Câu hỏi: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:
A. Tránh được các cách lựa chọn khác
B. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất
C. Giúp ta đối phó với những biến đổi thời vụ hoặc xu hướng thay đổi trong giai đoạn giao thời mà không phải tốn chi phí thuê mướn.
D. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra
Câu 1: Phương pháp nào phải xây dựng mô hình từ 3 đến 6 tháng:
A. Bài toán vận tải
B. Đồng thời
C. Tìm kiếm quyết định
D. Quyết định tuyến
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 2: Chiến lược tác động đến nhu cầu là:
A. Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong giai đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai
B. Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá
C. Lập một chương trình sản xuất sản phẩm dùng theo mùa bổ sung cho nhau
D. Trong các giai đoạn có nhu cầu cao vọt, đối với một vài xí nghiệp có thể đặt bên ngoài làm để đảm bảo công suất tạm thời
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 3: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để:
A. Xác định số lượng sản xuất sản phẩm
B. Xác định doanh số bán hàng
C. Xác định sản xuất mặt hàng thay thế
D. Xác định nhu cầu của thị trường
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 4: Thay đổi nhân lực theo mức cầu là:
A. Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong gia đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai
B. Thường sử dụng công nhân làm bán thời gian để bổ sung cho nguồn lao động không cần kỹ thuật
C. Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá
D. Bằng cách thuê thêm hay sa thải công nhân cho thích hợp với mức độ sản xuất từng một lúc
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 5: Chiến lược nào có chi phí thấp nhất:c
A. Chiến lược tồn kho
B. Chiến lược sản xuất ngoài giờ
C. Chiến lược hợp đồng phụ
D. Chiến lược sản xuất theo nhu cầu
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 6: Trở ngại của phương pháp quyết định tuyến là:
A. Đòi hỏi thời gian nhiều
B. Số lượng các biến dị giới hạn
C. Chi phí tốn kém
D. Giải pháp không hoàn toàn đảm bảo cho dù đó là giả pháp tốt nhất
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất - Phần 14
- 0 Lượt thi
- 45 Phút
- 30 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất có đáp án
- 561
- 9
- 29
-
48 người đang thi
- 389
- 3
- 30
-
50 người đang thi
- 446
- 3
- 30
-
83 người đang thi
- 445
- 0
- 30
-
73 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận