Câu hỏi: Lập kế hoạch kinh doanh, tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, lãnh đạo và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng, các chiến lược và biện pháp để thực hiện việc bán hàng, đạt mục tiêu doanh nghiệp là nhiệm vụ của:

A. Nhân viên kinh doanh

B. Giám sát bán hàng

C. Giám đốc bán hàng

D. Đại diện bán hàng

Câu 1: Người đề ra mục tiêu về doanh số bán hàng của công ty là:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Đại diện bán hàng

D. Giám sát bán hàng

Câu 2: Trách nhiệm của giám đốc bán hàng là:

A. Phát triển lực lượng bán hàng

B. Tìm kiếm khách hàng

C. Tăng doanh thu của một sản phẩm

D. Tăng doanh thu trong khu vực

Câu 3: Một trong những hoạt động chính mà giám đốc bán hàng đảm nhiệm là:

A. Chỉ ra khuyết điểm của nhận viên bán hàng

B. Đào tạo đội ngũ bán hàng

C. Tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công ty

D. Nâng cao lợi nhuận của bản thân

Câu 4: Trong công ty, người có chức năng điều hành mọi hoạt động liên quan đến đầu ra của sản phẩm là:

A. Giám đốc tài chính

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám đốc sản xuất

D. Giám đốc nhân sự

Câu 5: Khi lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng thì cần tham khảo ý kiến của ai?

A. Ý kiến của người tiền nhiệm

B. Ý kiến từ phía nhà cung ứng của doanh nghiệp

C. Ý kiến từ đối thủ cạnh tranh

D. Ý kiến từ phía công chúng của doanh nghiệp

Câu 6: Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất