Câu hỏi: Không thừa nhận văn hóa doanh nghiệp với vai trò một nguồn kiểm soát là đặc điểm phương pháp nào?
A. Phương pháp kiểm soát phối hợp.
B. Phương pháp kiểm soát hành chính.
C. Phương pháp kiểm soát ngắn hạn.
D. Phương pháp kiểm soát hiệu chỉnh.
Câu 1: Phân tích tỷ suất lợi nhuận và tình hình thanh toán là phương pháp kiểm soát:
A. Phương pháp kiểm soát phối hợp.
B. Phương pháp giám sát.
C. Phương pháp phân tích thống kê.
D. Phương pháp quản lý tài chính.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 2: Giải quyết xung đột bằng biện pháp thỏa hiệp không phù hợp khi:
A. Bảo vệ nguyện vọng chính đáng.
B. Vấn đề tương đối quan trọng.
C. Hai bên đều khăng khăng giữ mục tiêu của mình.
D. Thời gian là quan trọng.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 3: Dùng máy vân tay, camera để kiểm soát giờ làm việc của nhân viên là phương pháp nào?
A. Phương pháp kiểm soát phối hợp.
B. Phương pháp giám sát.
C. Phương pháp phân tích thống kê.
D. Phương pháp quản lý tài chính.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 4: Theo thuyết mong đợi của Vroom, điều gì sau đây không tạo động lực:
A. Thấy rõ giá trị phần thưởng.
B. Thấy rõ khả năng nhận được phần thưởng.
C. Cơ hội hoàn thành nhiệm vụ nhỏ.
D. Sự rõ ràng trong mối liên hệ giữa phần thưởng và hiệu quả làm việc.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 5: Quan sát những phản hồi từ khách hàng về chất lượng hàng hóa là phương pháp kiểm soát nào?
A. Phương pháp kiểm soát phối hợp.
B. Phương pháp giám sát.
C. Phương pháp phân tích thống kê.
D. Phương pháp quản lý tài chính.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 6: Giải quyết xung đột bằng biện pháp nhượng bộ không phù hợp khi:
A. Bảo vệ nguyện vọng chính đáng.
B. Có thể đối thủ đúng.
C. Tiếp tục đấu tranh sẽ có hại.
D. Vấn đề quan trọng với người khác hơn với mình.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học - Phần 9
- 9 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học có đáp án
- 1.0K
- 91
- 25
-
28 người đang thi
- 641
- 47
- 25
-
66 người đang thi
- 636
- 36
- 25
-
71 người đang thi
- 568
- 31
- 25
-
32 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận