Câu hỏi: Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm?

A. Dự báo cầu lao động

B. Dự báo cung lao động

C. Lựa chọn các chương trình cần thiết để đảm bảo rằng tổ chức sẽ có đúng số nhân viên với đúng các kỹ năng vào đúng nơi và đúng lúc

D. Cả A, B và C

Câu 1: Các phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn là:

A. Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo NSLĐ, Theo tiêu chuẩn định biên, ước lượng trung bình.

B. Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo NSLĐ, theo tiêu chuẩn định biên.

C. Phương pháp tính theo NSLĐ, theo tiêu chuẩn định biên, ước lượng trung bình.

D. Tất cả đều sai.

Câu 2: Khi cầu nhân lực bằng cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì?

A. Không cần có bất cứ sự thay đổi gì về nhân sự

B. Bố trí, sắp xếp lại nhân sự

C. Tuyển thêm lao động

D. Cả B và C

Câu 3: Khi lao động cân đối nhà quản trị cần làm gì? 

A. Thực hiện kế hoạch hóa kế cận

B. Chia sẻ công việc

C. Tạm thời không thay thế những người chuyển đi

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Ưu điểm của phương pháp này, các chuyên gia không tiếp xúc trực tiếp với nhau trong cuộc họp, mà chỉ thông qua văn bản nên thuận lợi hơn, tránh được những hạn chế (nể nang, bất đồng quan điểm):

A. Phương pháp dự đoán xu hướng

B. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

C. Phương pháp ước lượng trung bình

D. Phương pháp chuyên gia

Câu 5: Đặc điểm nguồn nhân lưc ở Việt Nam hiện nay là:

A. Quy mô lớn, trình độ cao

B. Quy mô nhỏ, trình độ cao

C. Quy mô lớn, chất lượng chưa cao, đang từng bước cải thiện

D. Quy mô lớn, chất lượng cao nhưng đang giảm sút

Câu 6: Khi dự báo cầu nhân lực trong dài hạn, phương pháp nào có ưu điểm là tính toán đơn giản, số liệu dễ thu thập nhưng lại có hạn chế là số liệu của quá khứ nên dự báo không hết những biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực?

A. Phương pháp chuyên gia

B. Phương pháp ước lượng trung bình

C. Phương pháp dự đoán xu hướng

D. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính