Câu hỏi: Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánhgiá mức độ thực hiện công việc là phương pháp:

A. Quan sát hành vi

B. Quản trị theo mục tiêu

C. So sánh cấp

D. Xếp hạng luân phiên

Câu 1: Các kế hoạch nguồn nhân lực thuộc loại:

A. Kế hoạch tác nghiệp

B. Kế hoạch chiến lược cấp công ty

C. Kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược

D. Kế hoạch chiến lược cấp chức năng

Câu 2: Chiến lược nào dưới đây làm tăng mức độ kiểm soát của người thực hiện đối với công việc:

A. Chiến lược mở rộng phạm vi công việc

B. Chiến lược làm giàu (tăng chiều sâu công việc)

C. Chiến lược trả lương theo thành tích

D. Chiến lược giờ làm việc linh hoạt

Câu 3: Chiến lược nào dưới đây làm tăng mức độ thách thức của người thực hiện đối với công việc:

A. Chiến lược mở rộng phạm vi công việc

B. Chiến lược làm giàu (tăng chiều sâu công việc)

C. Chiến lược trả lương theo thành tích

D. Chiến lược giờ làm việc linh hoạt

Câu 4: Trong phân tích công việc, phương pháp nào giúp thu thập nhiều thông tin nhất:

A. Bảng câu hỏi

B. Quan sát

C. Phỏng vấn

D. Nhật ký công việc

Câu 5: Nhóm hoạt động chức năng thu hút nguồn nhân lực không bao gồm:

A. Tuyển mộ

B. Lựa chọn

C. Đào tạo

D. Hoạch định

Câu 6: Yếu tố nào phản ánh quá trình phát triển nghề nghiệp của người lao động trong DN:

A. Số lượng nhân lực

B. Chất lượng nhân lực

C. Cơ cấu cấp bậc nhân lực

D. Cơ cấu tuổi nhân lực