Câu hỏi: Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ

A. Nhu cầu nguyện vọng của cấp dưới

B. Tiềm lực của công ty

C. Phụ thuộc vào yếu tố của mình

D. Tất cả những câu trên

Câu 1: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 2: Quản trị theo mục tiêu giúp

A. Động viên khuyến khích cấp dưới tốt hơn

B. Góp phần đào tạo huấn luyện cấp dưới  

C. Nâng cao tính chủ động sáng tạo của cấp dưới

D. Tất cả những câu trên

Câu 3: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 4: Xây dựng cơ cấu của tổ chức là

A. Sự hình thành sơ đồ tổ chức

B. Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các đơn vị

C. Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các đơn vị

D. Tất cả những câu trên

Câu 5: Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

A. Sự đam mê

B. Sự thân thiện

C. Cách thuyết phục của nhà quản trị

D. Nhiều yếu tố

Câu 6: Phân tích môi trường kinh doanh nhằm

A. Phục vụ cho việc ra quyết định

B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

C. Xác định cơ hội, nguy cơ

D. Tất cả những câu trên đều sai