Câu hỏi: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

A. Sự đam mê

B. Sự thân thiện

C. Cách thuyết phục của nhà quản trị

D. Nhiều yếu tố

Câu 2: Chức năng của nhà lãnh đạo là:

A. Động viên khuyến khích nhân viên

B. Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức

C. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 3: Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

A. Nhà quản trị

B. Cấp dưới

C. Tình huống

D. Tất cả câu trên

Câu 4: Động cơ của con người xuất phát

A. Nhu cầu bậc cao

B. Những gì mà nhà quản trị phải làm cho người lao động

C. Nhu cầu chưa được thỏa mãn

D. Năm cấp bậc nhu cầu

Câu 5: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 6: Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò

A. Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị

B. Định hướng cho các hoạt động

C. Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát

D. Tất cả những câu trên