Câu hỏi: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 2: Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

A. Sợ bị cấp dưới lấn áp

B. Không tin vào cấp dưới

C. Do năng lực kém

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò

A. Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị

B. Định hướng cho các hoạt động

C. Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát

D. Tất cả những câu trên

Câu 4: Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào

A. Nhiều yếu tố khác nhau

B. Quy mô của các công ty

C. Ý muốn của người lãnh đạo

D. Chiến lược

Câu 5: Con người có bản chất thích là

A. Lười biếng không muốn làm việc

B. Siêng năng rất thích làm việc

C. Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất

D. Cả A và B

Câu 6: Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào

A. Trình độ của nhân viên

B. Trình độ của nhà quản trị

C. Công việc

D. Tất cả những câu trên