Câu hỏi: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ

A. Nhu cầu nguyện vọng của cấp dưới

B. Tiềm lực của công ty

C. Phụ thuộc vào yếu tố của mình

D. Tất cả những câu trên

Câu 2: Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

A. Sự đam mê

B. Sự thân thiện

C. Cách thuyết phục của nhà quản trị

D. Nhiều yếu tố

Câu 3: Phân tích môi trường kinh doanh để

A. Cho việc ra quyết định

B. Xác định cơ hội, nguy cơ

C. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Quản trị học theo thuyết Z là

A. Quản trị theo cách của Mỹ

B. Quản trị theo cách của Nhật Bản

C. Quản trị theo cách của Mỹ và Nhật Bản

D. Tất cả câu trên đều sai

Câu 5: Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo

A. Phong cách lãnh đạo tự do

B. Phong cách lãnh đạo dân chủ

C. Phong cách lãnh đạo độc đoán

D. Tất cả những lời khuyên trên đều không chính xác

Câu 6: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn