Câu hỏi: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu phù hợp

A. Cơ cấu theo chức năng

B. Cơ cấu theo trực tuyến

C. Cơ cấu trực tuyến tham mưu

D. Cơ cấu theo cơ cấu phù hợp

Câu 2: Động cơ của con người xuất phát

A. Nhu cầu bậc cao

B. Những gì mà nhà quản trị phải làm cho người lao động

C. Nhu cầu chưa được thỏa mãn

D. Năm cấp bậc nhu cầu

Câu 3: Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào

A. Trình độ của nhân viên

B. Trình độ của nhà quản trị

C. Công việc

D. Tất cả những câu trên

Câu 4: Chức năng của nhà lãnh đạo là:

A. Động viên khuyến khích nhân viên

B. Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức

C. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 5: Mục tiêu quản trị cần

A. Có tính khoa học

B. Có tính khả thi

C. Có tính cụ thể

D. Tất cả các yếu tố trên

Câu 6: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn