Câu hỏi: Con người có bản chất thích là

A. Lười biếng không muốn làm việc

B. Siêng năng rất thích làm việc

C. Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất

D. Cả A và B

Câu 1: Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường

A. Dựa vào ý chủ quan của cấp trên là chính

B. Lấy kế hoạch năm trước cộng thêm một tỷ lệ phần trăm nhất định xác định

C. Không lấy đầy đủ những ảnh hưởng của môi trường bên trong và bên ngoài

D. Tất cả những câu trên

Câu 2: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 3: Phân tích môi trường kinh doanh nhằm

A. Phục vụ cho việc ra quyết định

B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

C. Xác định cơ hội, nguy cơ

D. Tất cả những câu trên đều sai

Câu 4: Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ

A. Nhu cầu nguyện vọng của cấp dưới

B. Tiềm lực của công ty

C. Phụ thuộc vào yếu tố của mình

D. Tất cả những câu trên

Câu 5: Phân tích môi trường kinh doanh để

A. Cho việc ra quyết định

B. Xác định cơ hội, nguy cơ

C. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

D. Tất cả đều đúng

Câu 6: Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

A. Nhu cầu chưa được thỏa mãn

B. Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành

C. Các nhu cầu của con người trong sơ đồ Maslow

D. Các nhu cầu bậc cao