Câu hỏi: Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào

A. Trình độ của nhân viên

B. Trình độ của nhà quản trị

C. Công việc

D. Tất cả những câu trên

Câu 1: Phân tích môi trường kinh doanh để

A. Cho việc ra quyết định

B. Xác định cơ hội, nguy cơ

C. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò

A. Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị

B. Định hướng cho các hoạt động

C. Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát

D. Tất cả những câu trên

Câu 3: Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu phù hợp

A. Cơ cấu theo chức năng

B. Cơ cấu theo trực tuyến

C. Cơ cấu trực tuyến tham mưu

D. Cơ cấu theo cơ cấu phù hợp

Câu 4: Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

A. Nhà quản trị

B. Cấp dưới

C. Tình huống

D. Tất cả câu trên

Câu 5: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 6: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên