Câu hỏi: Câu nào sau đây tương ứng với định nghĩa Hofstede về một nền văn hóa đặc trưng bởi khoảng cách quyền lực lớn?
A. Cá nhân đánh giá quyền lực dựa trên sự nhận thức của họ về tính đúng đắn mà nó được thực hiện.
B. Quyền lực là thuộc tính cố hữu hàng đầu trong một hệ thống phân cấp.
C. Sẵn sàng thay đổi và đón nhận cơ hội mới
D. Giá trị cao được đặt trên sự cống hiến, làm việc chăm chỉ và tự nhận thức bản thân.
Câu 1: Khi làm ăn kinh doanh tại Iran, người phụ nữ phải che:
A. Miệng (Mouth)
B. Chân (Feet)
C. Mắt (Eyes)
D. Tay, chân và tóc (Arms, Legs and Hair)
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 2: Một xã hội có chỉ số quyền lực (PD) cao thì xã hội đó:
A. Quyền lực được chia sẻ và được phân tán đồng đều trong xã hội
B. Chấp nhận sự phân phối không công bằng về quyền lực
C. Mọi người đều hiểu “chỗ đứng” của mình trong xã hội
D. B và C đúng
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 3: Khi chiêu đãi khách hàng tại một bữa ăn (business meal) tại Trung Quốc, mức tiền bo (tip) hợp lý sẽ là:
A. 15%
B. 20%
C. 50%
D. Không có
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 4: Kể tên các yếu tố quan trọng liên quan đến việc đóng gói thực phẩm (thanh Socola chẳng hạn):
A. Bao bì, nhãn mác
B. Yếu tố kinh tế
C. Yếu tố văn hóa
D. B và C đúng
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 5: Kể tên 3 trong số 5 chiều trong mô hình văn hóa của Hofstede?
A. Tinh thần dân tộc, chủ nghĩa yêu nước; Khoảng cách quyền lực; Tâm lý né tránh rủi ro
B. Khoảng cách quyền lực; Tâm lý né tránh rủi ro; Định hướng dài hạn
C. Khoảng cách quyền lực; Tâm lý né tránh rủi ro; Tôn giáo
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 6: Nếu lạm phát ở Mỹ tăng lên so với các nước khác, người ta cho rằng giá của đồng USD sẽ:
A. Có thể tăng hoặc giảm
B. Vẫn giữ nguyên
C. Giảm
D. Tăng
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế - Phần 7
- 6 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế có đáp án
- 810
- 45
- 25
-
56 người đang thi
- 778
- 20
- 25
-
38 người đang thi
- 572
- 21
- 25
-
72 người đang thi
- 463
- 7
- 25
-
95 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận