Câu hỏi: Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định:

A. Các nhân tố về lượng

B. Các nhân tố về chất

C. Các nhân tố chủ quan

D. Các nhân tố về lượng và các nhân tố về chất

Câu 1: Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, ta chia thành các loại dự báo sau:

A. Kinh tế, kỹ thuật công nghệ, nhu cầu

B. Ngắn hạn, trung hạn, dài hạn

C. Kinh tế, kỹ thuật công nghệ, chính trị

D. Ngắn hạn, dài hạn

Câu 2: Điều độ sản xuất ( hoạch định lịch trình sản xuất) là:

A. Sử dụng máy tính để xác định lượng nhu cầu độc lập cần đáp ứng đúng thời điểm

B. Những hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất trong từng tuần cụ thể và phân giao công việc cho từng đơn vị cơ sở, từng bộ phận, từng người lao động trong hệ thống sản xuất

C. Nâng cao chất lượng của công tác quản lý các yếu tố, bộ phận của toàn bộ quá trình sản xuất từ đó đưa ra chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

D. Căn cứ để xác định có nên sản xuất hay không nên sản xuất. Nếu tiến hành sản xuất thì cần thiết kế hệ thống sản xuất như thế nào để đảm bảo thỏa mãn được nhu cầu của người tiêu dùng

Câu 3: Một trong những yếu tố chiếm tỉ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm là:

A. Hàng dự trữ

B. Chi phí sản xuất

C. Kết cấu mặt hàng

D. Giá thành đơn vị

Câu 4: Việc lập kế hoạch bán hàng thuộc loại dự báo nào?

A. Dự báo kinh tế

B. Dự báo trung hạn

C. Dự báo nhu cầu

D. Dự báo doanh thu

Câu 5: Những nhân tố chủ yếu của cơ hội và nguy cơ bao gồm:

A. Điều kiện về văn hóa, dân chủ, chính trị, pháp lý của một quốc gia và khía cạnh kỹ thuật

B. Điều kiện về nguồn cung ứng tư bản, cung ứng nguyên vật liệu…

C. Hệ thống phân phối và khách hàng của doanh nghiệp

D. Điều kiện về đối thủ cạnh tranh…

Câu 6: Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

A. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ đề xuất các phương án chiến lược khả năng có thể có → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

B. Phân tích huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → ra quyết định

C. Phân tích tình huống cạnh tranh→ xác định mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược→ tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định

D. Phân tích tình huống cạnh tranh→phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp → tính toán so sánh lựa chọn chiến lược → ra quyết định