Câu hỏi: Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định:

A. Thiết kế nơi làm việc, phân công trách nhiệm cho mỗi hoạt động

B. Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

C. Thiết lập các chỉ dẫn và phân công công việc

D. Xây dựng kế hoạch tiến độ,quyết định phương pháp sản xuất cho mỗi mặt hàng…

Câu 1: Những nhóm nhân tố tác động đến năng suất bao gồm:

A. Nhóm nhân tố bên ngoài và bên trong như:tình hình thị trường, môi trường kinh tế thế giới,nguồn lao động,vốn, công nghệ…

B. Nhóm nhân tố nhu cầu, giá cả, chất lượng, cơ chế hoạt động…

C. Nhóm nhân tố trình độ tay nghề, nguồn cung cấp…

D. Nhóm nhân tố chính sách đối ngoại, nguyên liệu…

Câu 2: Để giám sát và kiểm soát dự báo, ta dựa vào đâu?

A. Độ lệch tuyệt đối trung bình (MAD)

B. Hệ số co dãn (k)

C. Hệ số tương quan (r)

D. Hệ số san bằng mũ (α) 

Câu 3: Những nhân tố chủ yếu của cơ hội và nguy cơ bao gồm:

A. Điều kiện về văn hóa, dân chủ, chính trị, pháp lý của một quốc gia và khía cạnh kỹ thuật

B. Điều kiện về nguồn cung ứng tư bản, cung ứng nguyên vật liệu…

C. Hệ thống phân phối và khách hàng của doanh nghiệp

D. Điều kiện về đối thủ cạnh tranh…

Câu 4: Chức năng nào sau đây không phải là chức năng hoạch định?

A. Quyết định tập hợp về sản phẩm hoặc dịch vụ

B. Thiết lập các dự án cải tiến và các dự án khác

C. Lập kế hoạch trang bị máy móc và bố trí nhà xưởng, thiết bị

D. Thiết lập các chính sách để bảo đảm sự hoạt động bình thường của máy móc thiết bị

Câu 5: Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định:

A. Các nhân tố về lượng

B. Các nhân tố về chất

C. Các nhân tố chủ quan

D. Các nhân tố về lượng và các nhân tố về chất

Câu 6: Điều độ sản xuất ( hoạch định lịch trình sản xuất) là:

A. Sử dụng máy tính để xác định lượng nhu cầu độc lập cần đáp ứng đúng thời điểm

B. Những hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất trong từng tuần cụ thể và phân giao công việc cho từng đơn vị cơ sở, từng bộ phận, từng người lao động trong hệ thống sản xuất

C. Nâng cao chất lượng của công tác quản lý các yếu tố, bộ phận của toàn bộ quá trình sản xuất từ đó đưa ra chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

D. Căn cứ để xác định có nên sản xuất hay không nên sản xuất. Nếu tiến hành sản xuất thì cần thiết kế hệ thống sản xuất như thế nào để đảm bảo thỏa mãn được nhu cầu của người tiêu dùng