Câu hỏi: Các chiến lược ST trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

A. Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội.

B. Hạn chế các mặt yếu để lợi dụng các cơ hội.

C. Tối thiểu hóa những điểm yếu và tránh khỏi những mối đe dọa.

D. Vượt qua những bất trắc bằng cách tận dụng các điểm mạnh.

Câu 1: Lý thuyết đòi hỏi tính hệ thống khi xem xét sự việc, thu hập và xử lý thông tin là:

A. Lý thuyết định lượng

B. Lý thuyết quản trị khoa học

C. Lý thuyết tình huống

D. Lý thuyết tâm lý xã hội

Câu 2: “Tổ chức là sự phối hợp của một số người có ý chí nhằm hoàn thành các mục tiêu cụ thể; thông qua sự phân chia công việc và một hệ cấp trách nhiệm, quyền hành” của tác giả:

A. Edgar Schein

B. James Rosenweig

C. Stephen Robbins

D. Fremont Kast

Câu 3: Nhà quản trị cần phải thu thập thông tin phân tích môi trường để phát hiện ra những cơ hội hoặc các rủi ro đối với hoạt động của tổ chức. Đây là vai trò ………….. của nhà quản trị.

A. Kỹ thuật chuyên môn

B. Cung cấp thông tin

C. Phổ biến thông tin

D. Tất cả đều sai

Câu 4: Tầm hạn quản trị hay tầm hạn kiểm soát trong khi xây dựng bộ máy cơ cấu tổ chức là:

A. Xác định số lượng nhân viên cho từng phòng ban, bộ phận sao cho hợp lý nhất

B. Xác định số tầng nấc trung gian trong một cơ cấu tổ chức

C. Xác định số nhà quản trị cần thiết ứng với từng loại tầm hạn quản trị

D. Tăng cường khả năng kiểm soát các phòng ban trong cơ cấu tổ chức

Câu 5: Chức năng lãnh đạo được hiểu là:

A. Tiến trình tác động đến nhân viên sao cho họ sẵn sàng góp sức hoàn thành mục tiêu chung

B. Hướng dẫn, điều khiển, đi trước

C. Hài hòa giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung của tổ chức

D. Tất cả đều đúng

Câu 6: Các chiến lược WT trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

A. Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội

B. Hạn chế các mặt yếu để lợi dụng các cơ hội

C. Tối thiểu hóa những điểm yếu và tránh khỏi những mối đe dọa

D. Vượt qua những bất trắc bằng cách tận dụng các điểm mạnh