Câu hỏi: Yếu tố nào sau đây không thuộc 7 yếu tố của trường phái quản trị hiện đại:
A. Hệ thống.
B. An ninh.
C. Phong cách
D. Kỹ năng.
Câu 1: Quan tâm đến động cơ làm việc của nhân viên gần nhất với cách tiếp cận quản trị nào?
A. Hành chính.
B. Hành vi tổ chức.
C. Quản lý mang tính khoa học.
D. Các hệ thống.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 2: Lý thuyết quản trị bắt đầu xuất hiện từ:
A. Đầu thế kỷ 20.
B. Cuối thế kỷ 16.
C. Cùng với sự phát triển loại hình công ty cổ phần.
D. Khi con người biết kết hợp thành các tổ chức.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 3: Nói quản trị là nghệ thuật vì quản trị....
A. Cung cấp cho nhà quản trị các quan niệm,ý niệm nhằm phân tích,đánh giá và nhận diện bản chất vấn đề.
B. Cung cấp cho nhà quản trị những kỹ thuật, kinh nghiệm đối phó với vấn đề trong công việc...
C. Không thể áp dụng theo công thức, tùy thuộc vào tình huống quản trị cụ thể.
D. Giúp cung cấp cho nhà quản trị những phương pháp khoa học cần thiết để giải quyết vấn đề trong thực tiễn.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 4: Ai được coi là cha đẻ của trường phái quản trị khoa học:
A. Henry fayol
B. Frederick winslow taylor
C. Frank & Lillian
D. Max weber
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 5: Sự khác nhau trong yêu cầu về kỹ năng đối với nhà quản trị cấp cao và cấp trung là:
A. QTCC thường phải có kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng nhân sự tốt hơn QTCT.
B. QTCT phải có kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng tư duy cao hơn QTCC.
C. QTCC thường phải có các kỹ năng cao hơn QTCT ở tất cả các khía cạnh.
D. QTCC có kỹ năng tư duy cao hơn nhưng kỹ năng kỹ thuật thấp hơn QTCT.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 6: Trường phái quản trị hành chính của Fayrol chia thành....nguyên tắc:
A. 14 nguyên tắc.
B. 16 nguyên tắc.
C. 10 nguyên tắc.
D. 7 nguyên tắc.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học - Phần 12
- 2 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học có đáp án
- 1.0K
- 91
- 25
-
10 người đang thi
- 628
- 47
- 25
-
93 người đang thi
- 625
- 36
- 25
-
50 người đang thi
- 557
- 31
- 25
-
93 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận