Câu hỏi: Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

A. Phối hợp S-O

B. Phối hợp W-O

C. Phối hợp S-T

D. Phối hợp W-T

Câu 1: Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

A. Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

B. Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

C. Khả năng thương lượng đối với khách hàng

D. Cả a và c đều đúng

Câu 2: Sức ép của nhà cung cấp giảm nếu:

A. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa cao

B. Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mới trong ngành

C. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

D. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Câu 3: Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:

A. Văn hóa xã hội

B. Công nghệ

C. Kinh tế

D. Chính trị-pháp luật

Câu 4: Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô:

A. Chiến lược thâm nhập thị trường

B. Chiến lược phát triển thị trường

C. Chiến lược khác biệt

D. Cả a và b đều đúng

Câu 5: Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

B. Chiến lược tăng trưởng tập trung

C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

D. Chiến lược sáp nhập

Câu 6: Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

A. Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

B. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

C. Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

D. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp