Câu hỏi: Ưu điểm của lịch trình ổn định:

A. Giảm chi phí sản xuất, giám sát dễ dàng, giảm thiểu được chi phí thuê ngoài và chi phí làm phụ trội

B. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp

C. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên giúp ổn định nhân lực

D. Có thể tránh được việc làm phụ tội và giữ công suất ở mức cố định

Câu 1: Những phương pháp toán áp dụng cho hoạch định tổng hợp là:

A. Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “quyết định tuyến”, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”

B. Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”, phương pháp “quyết định tuyến”

C. Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”

D. Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “quyết định tuyến”, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp tính toán bằng đồ thị

Câu 2: Khi lập kế hoạch thực hiên một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………

A. Với bài toán sản xuất và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại ngắn hạn

B. Với bài toán dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại ngắn hạn

C. Với bài toán sản xuất và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại trung hạn

D. Với bài toán dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại trung hạn

Câu 3: Sản xuất không ổn định gây khó khăn cho điều hành quản lý, là nhược điểm của chiến lược:

A. Chiến lược đáp ứng nhu cầu

B. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

C. Chiến lược thay đổi mức tồn kho

D. Chiến lược hợp đồng phụ

Câu 4: Xí nghiệp nên chọn chiến lược:

A. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

B. Chiến lược sản xuất trong giờ của tháng

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược đáp ứng theo nhu cầu

Câu 5: Người Nhật phổ biến áp dụng chiến lược nào trong các chiến lược sau đây:

A. Chiến lược thay đổi nhân lực theo yêu cầu

B. Các chiến lược hỗ hợp

C. Chiến lược lịch trình ổn định

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc theo thời gian

Câu 6: Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước + Tồn kho phát sinh mỗi tháng

B. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

C. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước - Tồn kho phát sinh mỗi tháng

D. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu