Câu hỏi: Sản xuất không ổn định gây khó khăn cho điều hành quản lý, là nhược điểm của chiến lược:

A. Chiến lược đáp ứng nhu cầu

B. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

C. Chiến lược thay đổi mức tồn kho

D. Chiến lược hợp đồng phụ

Câu 1: Ưu điểm của chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian?

A. Biến động lao động cao, tốn phí đào tạo cao, chất lượng năng suất có thể bị giảm sút điều độ khó

B. Giảm chi phí và tăng độ linh hoạt hơn là dùng công nhân có hợp đồng dài hạn không phải trả bảo hiểm lao động

C. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp trong giai đoạn có nhu cầu cao

D. Có thể tránh được việc làm phụ trội và giữ coogn suất ở mức ổn định

Câu 2: Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là:

A. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

B. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

C. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

D. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

Câu 3: Ưu điểm của phương pháp “mô hình hệ số quản lý”:

A. Đòi hỏi thời gian nhiều mới xây dựng mô hình

B. Phương pháp này được tổng hợp, đúc kết trên cơ sở kinh nghiệm của cá nhân nên không hoàn toàn đảm bảo chính xác và khoa học

C. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản, kinh nghiệm trong quá khứ có thể hữu ích trong việc ra quyết định

D. Các quyết định, các cách giải quyết giả sử tốt trong quá khứ, nếu áp dụng trong hiện tại thì chưa chắc đúng

Câu 4: Khi lập kế hoạch thực hiên một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………

A. Với bài toán sản xuất và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại ngắn hạn

B. Với bài toán dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại ngắn hạn

C. Với bài toán sản xuất và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại trung hạn

D. Với bài toán dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại trung hạn

Câu 5: Người Nhật phổ biến áp dụng chiến lược nào trong các chiến lược sau đây:

A. Chiến lược thay đổi nhân lực theo yêu cầu

B. Các chiến lược hỗ hợp

C. Chiến lược lịch trình ổn định

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc theo thời gian

Câu 6: Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho là:

A. Khó chuyển đổi ra giờ công lao động

B. Khó định giá do không biết loại hàng nào sẽ tồn kho

C. Chi phí tồn kho thường quá lớn

D. Kết quả thường sai số