Câu hỏi: Sản xuất không ổn định gây khó khăn cho điều hành quản lý, là nhược điểm của chiến lược:

A. Chiến lược đáp ứng nhu cầu

B. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

C. Chiến lược thay đổi mức tồn kho

D. Chiến lược hợp đồng phụ

Câu 1: Thực hiện kế hoạch trung hạn là công việc của ai:

A. Nhà quản trị cao cấp

B. Nhà quản trị tác ngiệp

C. Các đốc công

D. Các quản đốc

Câu 2: Xí nghiệp nên chọn chiến lược:

A. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

B. Chiến lược sản xuất trong giờ của tháng

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược đáp ứng theo nhu cầu

Câu 3: "Nhiệm vụ……về mức độ tồn kho và sản xuất để đạt mức độ yều cầu của khách hang và có tổng chi phí tồn kho cùng chi phí thay đỗi mức sản xuất ở mức nhỏ nhất”:

A. Hoạch định tổng họp

B. Hoạch định lịch trình sản xuất

C. Dự báo dài hạn

D. Dự báo chi phí

Câu 4: Phương pháp hoạch định ít được mong muốn nhất:

A. Phương pháp tính toán bằng đồ thị

B. Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện

C. Phương pháp trực giác

D. Phương pháp hoạch định tổng hợp cho nhiều loại mặt hàng

Câu 5: Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước + Tồn kho phát sinh mỗi tháng

B. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

C. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước - Tồn kho phát sinh mỗi tháng

D. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

Câu 6: Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là: 

A. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

B. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

C. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

D. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng