Câu hỏi: Phương pháp “Tìm kiếm quyết định” có những trở ngại là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình này nhạy cảm với các sai lầm của chi phí

C. Phải xây dựng mô hình từ 3 - 6 tháng

D. Những thay đổi trong các hàm chi phí đều có thể kết hợp một cách dễ dàng

Câu 1: Xí nghiệp nên chọn chiến lược:

A. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

B. Chiến lược sản xuất trong giờ của tháng

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược đáp ứng theo nhu cầu

Câu 2: Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là:

A. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

B. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

C. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

D. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

Câu 3: Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho là:

A. Khó chuyển đổi ra giờ công lao động

B. Khó định giá do không biết loại hàng nào sẽ tồn kho

C. Chi phí tồn kho thường quá lớn

D. Kết quả thường sai số

Câu 4: Phương pháp bài toán vận tải áp dụng cho hoạch định tổng hợp rất linh động vì:

A. Chỉ rõ mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt

B. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

C. Dựa vào kinh nghiệm quản lý của các quản trị gia

D. Nó cho phép ta sử dụng cả giờ làm việc thường xuyên lẩn phụ trội cho mỗi giai đoạn trong sản xuất

Câu 5: Thông thường khi lập kế hoạch tổng hợp, mối tương quan giữa chi phí tồn kho và giá trị hàng tồn kho được biểu hiện qua thông số là:

A. Phân số

B. Số phần trăm

C. Số chẵn

D. Số lẽ

Câu 6: Phương pháp “mô hình hệ số quản lý” là:

A. Phương pháp dựa vào kinh nghiệm quản lý của các quản trị gia trong quá trình giải quyết các khó khăn

B. Phương pháp sử dụng các phép tính về hàm số hai biến

C. Phương pháp sử dụng qui trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Là mẫu thuật toán nhằm tìm sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất