Câu hỏi: Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:

A. Tính chi phí tiền lương

B. Chuyển đơn vị sản phẩm ra giờ công lao động

C. Đặt kế hoạch cho từng loại mặt hàng

D. Tính công suất cho từng loại mặt hàng

Câu 1: Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là”…..” các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động,chi phí tồn kho,và chi phí thiếu hàng:

A. Thiết kế

B. Thay thế

C. Chuyển đổi

D. Sáng tạo

Câu 2: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho:

A. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất

B. Tránh được các cách lựa chọn khác

C. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp trong giai đoạn có nhu cầu cao. Có thể áp dụng với các bộ phận sau khi phân tích giữa mua và tự làm

D. Giúp ta đối phó với những biến đổi thời vụ hoặc xu hướng biến đối trong giai đoạn giao thời mà không tốn chi phí thuê mướn thêm

Câu 3: "Nhiệm vụ……về mức độ tồn kho và sản xuất để đạt mức độ yều cầu của khách hang và có tổng chi phí tồn kho cùng chi phí thay đỗi mức sản xuất ở mức nhỏ nhất”:

A. Hoạch định tổng họp

B. Hoạch định lịch trình sản xuất

C. Dự báo dài hạn

D. Dự báo chi phí

Câu 4: Người Nhật phổ biến áp dụng chiến lược nào trong các chiến lược sau đây:

A. Chiến lược thay đổi nhân lực theo yêu cầu

B. Các chiến lược hỗ hợp

C. Chiến lược lịch trình ổn định

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc theo thời gian

Câu 5: Phương pháp “Tìm kiếm quyết định” có những trở ngại là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình này nhạy cảm với các sai lầm của chi phí

C. Phải xây dựng mô hình từ 3 - 6 tháng

D. Những thay đổi trong các hàm chi phí đều có thể kết hợp một cách dễ dàng

Câu 6: Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?

A. Hoạch định chi phí

B. Hoạch định lịch trình sản xuất

C. Hoạch định tổng hợp

D. Hoạch định chi tiết