Câu hỏi: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ

B. Dễ thực hiện

C. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao cho đầu ra của doanh nghiệp

D. Không phải trả tiền bảo hiểm lao động

Câu 1: Chiến lược sản xuất ngoài giờ có Lượng sản xuất ngoài giờ bằng:

A. Mức sản xuất trong giờ - nhu cầu

B. Nhu cầu - mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ

Câu 2: Trong các chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược thụ động:

A. Tác động đến nhu cầu

B. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

C. Dùng công nhân làm việc bán thời gian

D. Đặt cọc trước

Câu 3: Câu nào đúng?

A. Kế hoạch trung gian chỉ bắt đầu làm sau khi có quyết định về công suất dài hạn, đó là công việc của nhà quản trị tác nghiệp

B. Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị giải quyết các vấn đề về chiến lược, đó là công việc của nhà quản trị cấp cao

C. Kế hoạch ngắn hạn thường là 5 tháng trở xuống, đó là công việc của quản đốc

D. Kế hoạch trung gian quyết định về kế hoạch chiến thuật gồm : việc làm kế hoạch tháng, kế hoạch tuần, hay năm, quý nhằm giải quyết các vấn đề về chiến lược

Câu 4: Khi nào cần tăng cường mức sản xuất ngoài giờ?

A. Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ

B. Nhu cầu bằng mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu nhỏ hơn mức sản xuất trong giờ

D. Không ảnh hưởng bởi nhu cầub

Câu 5: Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

A. Lưu đến các sách lược của công ty với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

B. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Xác định công suất khi làm trong giờ

Câu 6: Phương pháp trực giác là phương pháp:

A. Phương pháp địng tính

B. Phương pháp địng lượng

C. Phương pháp phi địng tính

D. Phương pháp phi địng lượng