Câu hỏi: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ

B. Dễ thực hiện

C. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao cho đầu ra của doanh nghiệp

D. Không phải trả tiền bảo hiểm lao động

Câu 1: Dự báo dài hạn là trách nhiệm của ai?

A. Nhà quản trị cao cấp

B. Nhà quản trị tác nghiệp

C. Quản đốc

D. Đốc công

Câu 2: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Phải chịu phí tồn kho nhiều

B. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên

C. Chi phí lớn có thể phải gánh them do đào tạo

D. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

Câu 3: Phương pháp trực giác là phương pháp:

A. Phương pháp địng tính

B. Phương pháp địng lượng

C. Phương pháp phi địng tính

D. Phương pháp phi địng lượng

Câu 4: Chọn câu trả lời sai: Nhiệm vụ của kế hoạch trung hạn:

A. Hoạch định tổng hợp về mức độ tồn kho và sản xuất để đạt được yêu cầu của khách hàng

B. Phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho cho từng loại sản phẩm

C. Phân công công việc cho từng đối tượng cụ thể

D. Đặt kế hoạch phân bố cần làm ra trên các phương tiện sản xuất khác nhau

Câu 5: Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: 

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực

B. Tận dụng thời tiết

C. Tránh được việc làm phụ trội

D. Kiểm soát được chất lượng của sản phẩm

Câu 6: Các chiến lược sau chiến lược nào là chiến lược chủ động:

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Sản xuất hỗn hợp theo mùa

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Thay đổi nhân lược theo mức cầu