Câu hỏi: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ

B. Dễ thực hiện

C. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao cho đầu ra của doanh nghiệp

D. Không phải trả tiền bảo hiểm lao động

Câu 1: Chiến lược sản xuất ngoài giờ có Lượng sản xuất ngoài giờ bằng:

A. Mức sản xuất trong giờ - nhu cầu

B. Nhu cầu - mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ

Câu 2: Khoảng thời gian của từng loại kế hoạch. Chọn câu trả lời sai:

A. Kế hoạch ngắn hạn thướng từ 3 tháng trở xuống

B. Kế hoạch trung hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

C. Kế hoạch ngắn hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

D. Kế hoạch dài hạn từ 1 năm trở lên

Câu 3: Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

A. Không kiểm soát được chất lượng, thời gian

B. Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất

C. Giảm lợi nhuận

D. Có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

Câu 4: Câu nào đúng?

A. Kế hoạch trung gian chỉ bắt đầu làm sau khi có quyết định về công suất dài hạn, đó là công việc của nhà quản trị tác nghiệp

B. Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị giải quyết các vấn đề về chiến lược, đó là công việc của nhà quản trị cấp cao

C. Kế hoạch ngắn hạn thường là 5 tháng trở xuống, đó là công việc của quản đốc

D. Kế hoạch trung gian quyết định về kế hoạch chiến thuật gồm : việc làm kế hoạch tháng, kế hoạch tuần, hay năm, quý nhằm giải quyết các vấn đề về chiến lược

Câu 5: Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi nhu cầu của mỗi mặt hàng thành:

A. Chi phí lao động

B. Chi phí tồn kho

C. Chi phí thiếu hàng

D. Tất cả đều đúng

Câu 6: Chọn câu trả lời đúng:

A. Dự báo dài hạn gồm : phân công việc và đặt hàng

B. Dự báo dài hạn gồm: Nghiên cứu và phát triển, kế hoạch sản phẩm mới, sử dụng đồng vốn, định vị và phát triển doanh nghiệp

C. Dự báo dài hạn gồm: kế hoạch bán hàng , kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách, phân tích kế hoạch tác nghiệp

D. Dự báo dài hạn gồm: sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công bên ngoài