Câu hỏi: Trường hợp nào sau đây một công ty có thể xem xét thực hiện chiến lược giảm giá cho sản phẩm của mình?

A. Cầu về sản phẩm ít co dãn.

B. Cầu về sản phẩm co dãn.

C. Cầu về sản phẩm co dãn đơn vị.

D. Đối thủ cạnh tranh tăng giá.

Câu 1: Chiến lược hoạt động nào liên quán đến cắt giảm chi phí và có trách nhiệm với nước sở tại thấp nhất?

A. Chiến lược quốc tế (International strategy)

B. Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

C. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

D. Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

Câu 2: Khi một công ty thực hiện đánh giá môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, xác định nhiệm vụ cơ bản, các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của mình và thực hiện kế hoạch hành động để đạt được những mục tiêu đó, nghĩa là nó đang tham gia vào:

A. Lập kế hoạch chiến lược.

B. Cơ cấu chiến lược.

C. Điều chỉnh bộ máy điều hành.

D. Tất cả các đáp án trên

Câu 3: Một ngành có đặc điểm như ít có doanh nghiệp đạt được lợi thế theo quy mô hoặc ít có các tác quyền, nhãn hiệu, bằng sáng chế… thì sẽ làm cho:

A. Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao.

B. Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng.

C. Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng.

D. Năng lực mặc cả của người mua tăng.

Câu 4: Chiến lược ________ thường đóng vai trò thúc đẩy lẫn làm trì trệ các chiến lược khác.

A. Tiếp thị

B. Sản xuất

C. Tài chính

D. Mua sắm

Câu 5: Mercedes Benz, một công ty ô tô hàng đầu của Mỹ, tập trung vào những sản phẩm được thiết kế trang trọng, chất lượng cao với mức giá cao, sẽ có lợi thế cạnh tranh theo ________ và có phạm vi (mục tiêu) cạnh tranh ______

A. Rộng; sự khác biệt

B. Sự khác biệt; rộng

C. Sự khác biệt; hẹp

D. Hẹp; sự khác biệt.

Câu 6: Chiến lược hoạt động nào sử dụng hình thức xuất khẩu/nhập khẩu hoặc cấp phép kinh doanh cho các sản phẩm đã có?

A. Chiến lược quốc tế (International strategy)

B. Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

C. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

D. Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)