Câu hỏi: Trong quản trị công suất, điều chỉnh công suất được thực hiện:

A. Trước khi xác định nhu cầu công suất

B. Sau khi xác định nhu cầu sản phẩm với công suất hiện có

C. Trước khi lựa chọn công suất

D. Trước khi xác định công suất hiện có

Câu 1: Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

A. Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc

B. Làm tăng chi phí lưu kho

C. Làm tăng chi phí thiết bị

D. Làm tăng chi phí vận chuyển nội bộ

Câu 2: So với quá trình sản xuất đơn chiếc, quá trình hàng loạt:

A. Hiệu quả hơn

B. Có những ưu nhược điểm riêng tùy theo lĩnh vực hoạt động của DN

C. Không xác định được

D. Không hiệu quả bằng

Câu 3: Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ năng quan trọng nhất là:

A. Kỹ năng ra quyết định

B. Kỹ năng nhận thức hay tư duy

C. Kỹ năng chuyên môn

D. Kỹ năng quan hệ, giao tiếp

Câu 4: Trong lựa chọn công suất phải bảo đảm tính linh hoạt nhằm:

A. Khắc phục tính mùa vụ của nhu cầu

B. Kết hợp tốt nhất giữa mục tiêu dài hạn và ngắn hạn

C. Tính cân đối giữa các khâu sản xuất

D. Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất

Câu 5: Hệ số san bằng mũ có ảnh hưởng đến độ chính xác của kết quả dự báo:

A. Hệ số hợp lý

B. Hệ số bằng 1 là chính xác nhất

C. Hệ số càng thấp càng chính xác

D. Hệ số càng cao càng chính xác

Câu 6: Bảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầu quan trọng nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:

A. Đúng

B. Không rõ

C. Ý kiến khác

D. Chỉ là 1 trong các yêu cầu