Câu hỏi: Trong quản trị công suất, điều chỉnh công suất được thực hiện:

A. Trước khi xác định nhu cầu công suất

B. Sau khi xác định nhu cầu sản phẩm với công suất hiện có

C. Trước khi lựa chọn công suất

D. Trước khi xác định công suất hiện có

Câu 1: Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

A. Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc

B. Làm tăng chi phí lưu kho

C. Làm tăng chi phí thiết bị

D. Làm tăng chi phí vận chuyển nội bộ

Câu 2: Phương pháp phân tích hòa vốn cho phép lựa chọn mức công suất:

A. Tối thiểu để duy trì hoạt động sản xuất

B. Cao hơn nhu cầu thị trường

C. Thấp hơn nhu cầu thị trường

D. Bằng nhu cầu thị trường

Câu 3: Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm:

A. Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất

B. Khắc phục thừa thiếu công suất

C. Tính cân đối giữa các khâu sản xuất

D. Khai thác hiệu quả năng lực sản xuất sản phẩm chính

Câu 4: Các câu nào sau đây không là hạn chế của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

A.  Xác định được tầm quan trọng của các nhân tố

B. Không thể liệt kê hết các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét

C. Mang tính chủ quan dẫn đến kết quả là độ tin cậy của kết luận không cao

D. Tốn thời gian và sức lực

Câu 5: Cây quyết định giúp lựa chọn công suất chính xác hơn:

A.  Đúng

B. Sai

C. Không khẳng định được

Câu 6: Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ năng quan trọng nhất là:

A. Kỹ năng ra quyết định

B. Kỹ năng nhận thức hay tư duy

C. Kỹ năng chuyên môn

D. Kỹ năng quan hệ, giao tiếp