Câu hỏi: Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?

A. Sản phẩm độc đáo

B. Chi phí sản xuất thấp

C. Tăng cường khuyến mại

D. Giảm giá sản phẩm

Câu 1: Nội dung nào sau đây không phải vai trò của Quản trị chiến lược (QTCL)?

A. QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô

B. QTCL luôn có 2 đặc tính chủ động và bị động

C. QTCL là một quá trình thường xuyên và liên tục

D. QTCL cần có sự tham gia của nhiều người

Câu 2: Nội dung nào sau đây không phải của việc thực thi chiến lược?

A. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế

B. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp

C. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên

D. Đề ra các quyết định quản trị

Câu 3: Quản trị chiến lược được chia làm mấy giai đoạn?

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Câu 4: Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm?

A. Chi phí đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới bị giới hạn

B. Cho phép công ty định giá ở mức cao

C. Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác nhau

D. Tập trung vào việc khác biệt hóa

Câu 5: Nội dung nào sau đây không đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng?

A. Phương pháp này cũng dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường

B. Bằng cách xác định các thước đo và chỉ tiêu, BSC chuyển chiến lược và tầm nhìn thành một loạt các phép đo có liên kết chặt chẽ với nhau

C. Là một hệ thống quản lý giúp cho nhà quản trị cũng như toàn bộ nhân viên trong tổ chức xác định rõ tầm nhìn, chiến lược của tổ chức mình và chuyển chúng thành hành động

D. Ra đời năm 1992 do Robert Kaplan

Câu 6: Theo Ma trận SWOT, phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy các mặt mạnh để tận dụng mọi cơ hội thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh với hiệu quả cao là?

A. Phương án chiến lược kết hợp S/O

B. Phương án chiến lược kết hợp S/T

C. Phương án chiến lược kết hợp W/O

D. Phương án chiến lược kết hợp W/T