Câu hỏi: Quy trình quản trị chiến lược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây:

A. Điều chỉnh chiến lược

B. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược

C. Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược

D. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh

Câu 1: Theo Ma trận SWOT, phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy các mặt mạnh để tận dụng mọi cơ hội thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh với hiệu quả cao là?

A. Phương án chiến lược kết hợp S/O

B. Phương án chiến lược kết hợp S/T

C. Phương án chiến lược kết hợp W/O

D. Phương án chiến lược kết hợp W/T

Câu 2: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

A. Cơ cấu ma trận

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu chức năng

D. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Câu 3: Yếu tố xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

A. Các nguồn lực bên ngoài doanh nghiệp

B. Các nguồn tài nguyên có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

C. Các chính sách liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

D. Các nguồn nội lực của doanh nghiệp

Câu 4: Lợi ích của quản trị chiến lược là:

A. làm rõ ràng hơn viễn cảnh chiến lược cho công ty

B. tập trung chính sách chiến lược

C. cải thiện nhận thức về các hoạt động kinh doanh

D. tại thiên nhận thức về ngành nghề được phép kinh doanh

Câu 5: Theo Ma trận SWOT, phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động chiến lược là?

A. Phương án chiến lược kết hợp S/T

B. Phương án chiến lược kết hợp S/O

C. Phương án chiến lược kết hợp W/T

D. Phương án chiến lược kết hợp W/O

Câu 6: Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

A. Ma trận SPACE

B. Ma trận chiến lược chính

C. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

D. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey