Câu hỏi: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

A. Cơ cấu ma trận

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu chức năng

D. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Câu 1: Quá trình phát triển của quản trị chiến lược có mấy giai đoạn:

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Câu 2: Nội dung nào sau đây không phải của việc thực thi chiến lược?

A. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế

B. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp

C. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên

D. Đề ra các quyết định quản trị

Câu 3: Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

A. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

B. Ma trận chiến lược chính

C. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

D. Ma trận SPACE

Câu 4: Quy trình quản trị chiến lược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây:

A. Điều chỉnh chiến lược

B. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược

C. Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược

D. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh

Câu 5: Lợi ích của quản trị chiến lược là:

A. làm rõ ràng hơn viễn cảnh chiến lược cho công ty

B. tập trung chính sách chiến lược

C. cải thiện nhận thức về các hoạt động kinh doanh

D. tại thiên nhận thức về ngành nghề được phép kinh doanh

Câu 6: Nội dung náo sau đây không phải nguyên tắc triển khai chiến lược?

A. Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập

B. Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược

C. Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ thể càng phải cao hơn

D. Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả