Câu hỏi: Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?

A. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

B. Ma trận chiến lược chính

C. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

D. Ma trận SPACE

Câu 1: Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

A. Ma trận SPACE

B. Ma trận chiến lược chính

C. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

D. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

Câu 2: Quá trình phát triển của quản trị chiến lược có mấy giai đoạn:

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Câu 3: Nhiệm vụ của quản trị chiến lược không bao gồm:

A. tạo lập một viễn cảnh chiến lược

B. tạo lập một các mục chiến lược

C. xây dựng và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết

D. xây dựng chiến lược theo lợi ích quốc gia

Câu 4: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

A. Cơ cấu ma trận

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu chức năng

D. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Câu 5: Nội dung nào sau đây không phải vai trò của Quản trị chiến lược (QTCL)?

A. QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô

B. QTCL luôn có 2 đặc tính chủ động và bị động

C. QTCL là một quá trình thường xuyên và liên tục

D. QTCL cần có sự tham gia của nhiều người

Câu 6: Theo Ma trận SWOT, Phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hữu hiện để phòng thủ giảm thiểu các mặt yếu kém, hạn chế và né tránh các nguy cơ trong quá trình xây dựng và thực thi chiến lược là?

A. Phương án chiến lược kết hợp W/T

B. Phương án chiến lược kết hợp S/O

C. Phương án chiến lược kết hợp W/O

D. Phương án chiến lược kết hợp S/T