Câu hỏi: Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?

A. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

B. Ma trận chiến lược chính

C. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

D. Ma trận SPACE

Câu 1: Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm?

A. Chi phí đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới bị giới hạn

B. Cho phép công ty định giá ở mức cao

C. Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác nhau

D. Tập trung vào việc khác biệt hóa

Câu 2: Nội dung nào sau đây không phải vai trò của Quản trị chiến lược (QTCL)?

A. QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô

B. QTCL luôn có 2 đặc tính chủ động và bị động

C. QTCL là một quá trình thường xuyên và liên tục

D. QTCL cần có sự tham gia của nhiều người

Câu 3: Nội dung nào sau đây không phải của việc thực thi chiến lược?

A. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế

B. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp

C. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên

D. Đề ra các quyết định quản trị

Câu 4: Nhiệm vụ của quản trị chiến lược không bao gồm:

A. tạo lập một viễn cảnh chiến lược

B. tạo lập một các mục chiến lược

C. xây dựng và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết

D. xây dựng chiến lược theo lợi ích quốc gia

Câu 5: Lợi ích của quản trị chiến lược là:

A. làm rõ ràng hơn viễn cảnh chiến lược cho công ty

B. tập trung chính sách chiến lược

C. cải thiện nhận thức về các hoạt động kinh doanh

D. tại thiên nhận thức về ngành nghề được phép kinh doanh

Câu 6: Quản trị chiến lược được chia làm mấy giai đoạn?

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5