Câu hỏi: Quá trình phát triển của quản trị chiến lược có mấy giai đoạn:

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Câu 1: Yếu tố xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

A. Các nguồn lực bên ngoài doanh nghiệp

B. Các nguồn tài nguyên có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

C. Các chính sách liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

D. Các nguồn nội lực của doanh nghiệp

Câu 2: Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

A. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

B. Ma trận chiến lược chính

C. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

D. Ma trận SPACE

Câu 3: Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

A. Chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng

B. Doanh nghiệp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khác không thể làm được

C. Có rủi ro về chi phí sản xuất cao

D. Rủi ro khi thay đổi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi

Câu 4: Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

A. Đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu nhằm đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới

B. Nhóm khách hàng mà công ty phục vụ thường là nhóm "khách hàng trung bình"

C. Không tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm

D. Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí

Câu 5: Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?

A. Sản phẩm độc đáo

B. Chi phí sản xuất thấp

C. Tăng cường khuyến mại

D. Giảm giá sản phẩm

Câu 6: Theo Ma trận SWOT, phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy các mặt mạnh để tận dụng mọi cơ hội thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh với hiệu quả cao là?

A. Phương án chiến lược kết hợp S/O

B. Phương án chiến lược kết hợp S/T

C. Phương án chiến lược kết hợp W/O

D. Phương án chiến lược kết hợp W/T