Câu hỏi: Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

A. Nhận thức cơ hội

B. Phát triển các tiêu đề

C. Xác định các phương án

D. Hoạch định các kế hoạch phụ trợ

Câu 1: Nguồn gốc của quyền hành theo Max Weber là:

A. Sự ra lệnh áp đặt của nhà quản trị đối với nhân viên thuộc cấp

B. Sự hợp pháp, cấp dưới thừa nhận và tin tưởng

C. Sự hợp pháp, cấp trên thừ nhận và tin tưởng

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Các tiêu chí đánh giá các phương án khi ra quyết định là:

A. Linh hoạt, hiệu quả, hợp lý, an toàn

B. Hiệu quả, hợp pháp, khả thi, đạo đức kinh doanh

C. Hiệu quả, an toàn, khả thi, đạo đức kinh doanh

D. Hợp pháp, an toàn, khả thi, đạo đức knh doanh

Câu 3: Khi ra quyết định cần thu thập các loại thông tin gồm:

A. Thị trường, nội bộ sản xuất

B. Khách hàng, nhân viên bán hàng

C. Đối thủ cạnh tranh, chính sách của chính phủ

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: “Các quyết định trong phạm vi của từng người phải được chính họ đưa ra chứ không được đẩy lên cấp trên giải quyết”. Đây là nguyên tắc giao quyền theo:

A. Chức năng

B. Quyền hạn theo cấp bậc

C. Bậc thang

D. Thống nhất trong mệnh lệnh

Câu 5: “Môi trường có nhiều yếu tố, các yếu tố ít thay đổi” là:

A. Môi trường đơn giản – phức tạp

B. Môi trường đơn giản – năng động

C. Môi trường phức tạp - ổn định

D. Môi trường phức tạp – năng động

Câu 6: Những khó khăn của nhà quản trị Việt Nam hiện nay là:

A. Tài chính

B. Nhân sự

C. Hoạch định chiến lược

D. Sự khác biệt