Câu hỏi: Phương pháp “mô hình hệ số quản lý” là:

A. Phương pháp dựa vào kinh nghiệm quản lý của các quản trị gia trong quá trình giải quyết các khó khăn

B. Phương pháp sử dụng các phép tính về hàm số hai biến

C. Phương pháp sử dụng qui trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Là mẫu thuật toán nhằm tìm sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

Câu 1: “Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó là nhược điểm của chiến lược nào sau đây:

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Thay đổi nhân lực theo mức yêu cầu

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Hợp đồng phụ

Câu 2: Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước + Tồn kho phát sinh mỗi tháng

B. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

C. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước - Tồn kho phát sinh mỗi tháng

D. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

Câu 3: Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là:

A. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

B. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

C. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

D. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

Câu 4: Phương pháp “Tìm kiếm quyết định” có những trở ngại là:

A. Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

B. Mô hình này nhạy cảm với các sai lầm của chi phí

C. Phải xây dựng mô hình từ 3 - 6 tháng

D. Những thay đổi trong các hàm chi phí đều có thể kết hợp một cách dễ dàng

Câu 5: Chiến lược nào thường tốn chi phí cao và tạo dịp cho khách hàng của mình tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh:

A. Chiến lược hỗn hợp

B. Dùng công nhân làm việc bán thời gian

C. Hợp đồng phụ

D. Đặt cọc trước

Câu 6: Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là: 

A. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

B. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

C. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

D. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng