Câu hỏi: Phương pháp hoạch định ít được mong muốn nhất:

A. Phương pháp tính toán bằng đồ thị

B. Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện

C. Phương pháp trực giác

D. Phương pháp hoạch định tổng hợp cho nhiều loại mặt hàng

Câu 1: Người Nhật phổ biến áp dụng chiến lược nào trong các chiến lược sau đây:

A. Chiến lược thay đổi nhân lực theo yêu cầu

B. Các chiến lược hỗ hợp

C. Chiến lược lịch trình ổn định

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc theo thời gian

Câu 2: Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là”…..” các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động,chi phí tồn kho,và chi phí thiếu hàng:

A. Thiết kế

B. Thay thế

C. Chuyển đổi

D. Sáng tạo

Câu 3: Ưu điểm của lịch trình ổn định:

A. Giảm chi phí sản xuất, giám sát dễ dàng, giảm thiểu được chi phí thuê ngoài và chi phí làm phụ trội

B. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp

C. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên giúp ổn định nhân lực

D. Có thể tránh được việc làm phụ tội và giữ công suất ở mức cố định

Câu 4: Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là:

A. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

B. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

C. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

D. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

Câu 5: Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:

A. Tính chi phí tiền lương

B. Chuyển đơn vị sản phẩm ra giờ công lao động

C. Đặt kế hoạch cho từng loại mặt hàng

D. Tính công suất cho từng loại mặt hàng

Câu 6: Phương pháp bài toán vận tải áp dụng cho hoạch định tổng hợp rất linh động vì:

A. Chỉ rõ mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt

B. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

C. Dựa vào kinh nghiệm quản lý của các quản trị gia

D. Nó cho phép ta sử dụng cả giờ làm việc thường xuyên lẩn phụ trội cho mỗi giai đoạn trong sản xuất