Câu hỏi: Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

A. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

B. Ma trận chiến lược chính

C. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

D. Ma trận SPACE

Câu 1: Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

A. Chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng

B. Doanh nghiệp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khác không thể làm được

C. Có rủi ro về chi phí sản xuất cao

D. Rủi ro khi thay đổi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi

Câu 2: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

A. Cơ cấu ma trận

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu chức năng

D. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Câu 3: Nội dung náo sau đây không phải nguyên tắc triển khai chiến lược?

A. Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập

B. Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược

C. Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ thể càng phải cao hơn

D. Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả

Câu 4: Theo Ma trận SWOT, Phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hữu hiện để phòng thủ giảm thiểu các mặt yếu kém, hạn chế và né tránh các nguy cơ trong quá trình xây dựng và thực thi chiến lược là?

A. Phương án chiến lược kết hợp W/T

B. Phương án chiến lược kết hợp S/O

C. Phương án chiến lược kết hợp W/O

D. Phương án chiến lược kết hợp S/T

Câu 5: Lợi ích của quản trị chiến lược là:

A. làm rõ ràng hơn viễn cảnh chiến lược cho công ty

B. tập trung chính sách chiến lược

C. cải thiện nhận thức về các hoạt động kinh doanh

D. tại thiên nhận thức về ngành nghề được phép kinh doanh

Câu 6: Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

A. Ma trận SPACE

B. Ma trận chiến lược chính

C. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

D. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey