Câu hỏi: Phân tích môi trường kinh doanh nhằm

A. Phục vụ cho việc ra quyết định

B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

C. Xác định cơ hội, nguy cơ

D. Tất cả những câu trên đều sai

Câu 1: Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường

A. Dựa vào ý chủ quan của cấp trên là chính

B. Lấy kế hoạch năm trước cộng thêm một tỷ lệ phần trăm nhất định xác định

C. Không lấy đầy đủ những ảnh hưởng của môi trường bên trong và bên ngoài

D. Tất cả những câu trên

Câu 2: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 3: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 4: Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu phù hợp

A. Cơ cấu theo chức năng

B. Cơ cấu theo trực tuyến

C. Cơ cấu trực tuyến tham mưu

D. Cơ cấu theo cơ cấu phù hợp

Câu 5: Động cơ của con người xuất phát

A. Nhu cầu bậc cao

B. Những gì mà nhà quản trị phải làm cho người lao động

C. Nhu cầu chưa được thỏa mãn

D. Năm cấp bậc nhu cầu

Câu 6: Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

A. Nhu cầu chưa được thỏa mãn

B. Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành

C. Các nhu cầu của con người trong sơ đồ Maslow

D. Các nhu cầu bậc cao