Câu hỏi: Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm

A. Xác định cơ hội & nguy cơ

B. Xác định điểm mạnh & điểm yếu

C. Phục vụ cho việc ra quyết định

D. Để có thông tin

Câu 1: Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

A. Quan niệm xí nghiệp là 1 hệ thống khép kín

B. Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người

C. Cả a & b

D. Cách nhìn phiến diện

Câu 2: Mô hình 7’S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào

A. Trường phái quản trị hành chính

B. Trường phái quản trị hội nhập

C. Trường phái quản trị hiện đại

D. Trường phái quản trị khoa học

Câu 3: “Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của

A. H. Fayol

B. M.Weber

C. R.Owen

D. W.Taylor

Câu 4: Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết “tổ chức quan liêu bàn giấy” là:

A. M.Weber

B. H.Fayol

C. W.Taylor

D. E.Mayo

Câu 5: Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là

A. Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; tài chính; kỹ năng; nhân viên; mục tiêu phối hợp

B. Chiến lược; hệ thống; mục tiêu phối hợp; phong cách; công nghệ; tài chính; nhân viên

C. Chiến lược; kỹ năng; mục tiêu phối hợp; cơ cấu; hệ thống; nhân viên; phong cách

D. Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; đào tạo; mục tiêu; kỹ năng; nhân viên

Câu 6: “Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trường phái

A.  Tâm lý – xã hội trong quản trị

B. Quản trị khoa học

C. Quản trị định lượng

D. Cả A và B