Câu hỏi: Nhược điểm của phương pháp Delphi?

A. Tốn kém vì đòi hỏi tham khảo ý kiến của các chuyên gia có trình độ chuyên môn

B. Dự báo chỉ là dữ liệ của cá nhân

C. Quan điểm của người có quyền lực, có địa vị cao gây ảnh hưởng lớn đến điều hành

D. Tốn kém thời gian

Câu 1: Có mấy phương pháp tiếp cận dự báo nhu cầu chính, đó là những phương pháp nào?

A. Định lượng

B. Định tính, định lượng,cảm tính

C. Định tính, định lượng

D. Định tính, định lượng, chuỗi thời gian và mô hình nhân quả

Câu 2: Là chìa khóa để mở cửa các dự báo khác dùng trong việc lắp đặt kế hoạch, xắp xếp nhân sự, cung cấp nguyên vật liệu và hoạch định marketing – là tính chất của dự báo?

A. Dự báo nhu cầu

B. Dự báo kĩ thuật công nghệ

C. Dự báo kinh tế

D. Dự báo dài hạn

Câu 3: Phương pháp Delphi gồm các bước sau đây. Hãy chọn bước 1?

A. Soạn thảo bảng câu hỏi

B. Xây dựng các câu hỏi điều tra lần đầu gởi đến chuyên gia

C. Chọn các nhà chuyên môn, điều phối viên và nhóm ra quyết định

D. Phân tích các câu trả lời, tổng hợp, viết lại bảng câu hỏi

Câu 4: Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường có các loại dự báo nào?

A. Dự báo kinh tế dài hạn

B. Dự báo nhu cầu ngắn hạn và trung hạn

C. Dự báo kinh tế, dự báo công nghệ, dự báo nhu cầu

D. Dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

Câu 5: Các nhân tố chủ quan của doanh nghiệp hay còn gọi là?

A. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

B. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

C. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

D. Các nhân tố cần thiết cho doanh nghiệp

Câu 6: Dự báo ngắn hạn là gì?

A. Là khoản thời gian dự báo có thể từ 3 tháng đến 3 năm Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

B. Là khoản thời gian dự báo có thể từ 1 tháng đến 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

C. Là khoản thời gian dự báo có thể ít hơn 1 năm nhưng thường là ít hơn 3 tháng Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

D. Là khoản thời gian dự báo có thể trên 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực