Câu hỏi: Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?

A. Theo dõi

B. Rà soát

C. Dự đoán

D. Đánh giá

Câu 1: Để xây dựng chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, quá trình ra quyết định dựa trên yếu tố nào?

A. Nhu cầu khách hàng

B. Nhóm khách hàng

C. Các khả năng khác biệt hóa

D. Bao gồm cả 3 câu trên

Câu 2: Phân tích môi trường vi mô không gồm vấn đề:

A. Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

B. Nguy cơ xâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

C. Áp lực từ nhà cung cấp

D. Áp lực từ chính sách địa phương

Câu 3: Tiêu chuẩn xác định năng lực cốt lõi:

A. Đáng giá

B. Hiếm

C. Khó bắt chước

D. Bao gồm tất cả các câu trên

Câu 4: Phát biểu nào không đúng:

A. Mọi điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với doanh nghiệp này, nhưng lại là cơ hội đối với doanh nghiệp khác

B. Năng lực của doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với doanh nghiệp cạnh tranh

C. Thông tin môi trường là một yếu tố đầu vào quan trọng của doanh nghiệp trong quá trình quản trị chiến lược

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 5: Phát biểu nào không đúng:

A. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp

B. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt

C. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường

D. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận

Câu 6: Sự ganh đua trở nên mãnh liệt trong giai đoạn nào của chu kì ngành:

A. Tăng trưởng

B. Tái tổ chức

C. Bão hòa

D. Suy thoái