Câu hỏi: Sự ganh đua trở nên mãnh liệt trong giai đoạn nào của chu kì ngành:

A. Tăng trưởng

B. Tái tổ chức

C. Bão hòa

D. Suy thoái

Câu 1: Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?

A. Theo dõi

B. Rà soát

C. Dự đoán

D. Đánh giá

Câu 2: Chu kỳ sống của 1 Doanh nghiệp có mấy giai đoạn:

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

Câu 3: Đâu là nguồn lực hữu hình:

A. Thông tin môi trường kinh doanh

B. Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường

C. Cơ cấu tổ chức hữu hiệu

D. Ý tưởng sáng tạo của nhân viên

Câu 4: Phát biểu nào không đúng:

A. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp

B. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt

C. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường

D. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận

Câu 5: Đâu là lợi thế của chiến lược dẫn đạo chi phí:

A. Lợi thế về giá

B. Ít bị tác động bởi nhà cung cấp quyền lực

C. Giảm quyền lực khách hàng

D. Cả ba đều đúng

Câu 6: Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau:

A. Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực

B. Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ rang là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm

C. Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch

D. Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn