Câu hỏi: Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT là:

A. Công việc nào đặt hàng trước làm truớc

B. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

C. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 1: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế, làm cho công nhân mệt mỏi, có thể không đáp ứng được nhu cầu

B. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian, giảm lợi nhuận, có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

C. Có biến động lao động cao, tốn phí đào tạo, chất lượng và năng suất có thể bị giảm sút, điều độ khó

D. Khách hàng có thể bỏ và tìm nơi khác

Câu 2: Chiến lược nào thích hợp với những công việc không đòi hỏi tay nghề cao có thể như sinh viên học sinh, các bà nội trợ, hay các lao động từ các địa phương khác trở về:

A. Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thòi gian

B. Chiến lược thay đổi mức tồn kho

C. Chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất

D. Chiến lược hợp đồng phụ

Câu 3: Trở ngại của phương pháp quyết định tuyến là:

A. Đòi hỏi thời gian nhiều

B. Số lượng các biến dị giới hạn

C. Chi phí tốn kém

D. Giải pháp không hoàn toàn đảm bảo cho dù đó là giả pháp tốt nhất

Câu 4: Chiến lược tác động đến nhu cầu là:

A. Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong giai đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai

B. Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

C. Lập một chương trình sản xuất sản phẩm dùng theo mùa bổ sung cho nhau

D. Trong các giai đoạn có nhu cầu cao vọt, đối với một vài xí nghiệp có thể đặt bên ngoài làm để đảm bảo công suất tạm thời

Câu 5: Mô hình cầu không cần được quyết định , chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề được đặt ra là thuận lợi của phương pháp:

A. Mô hình hệ số quản lý

B. Tìm kiếm quyết định

C. Bài toán vận tải

D. Quyết định tuyến

Câu 6: Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào?

A. Chiến lược sản xuất sản phẩm theo mùa

B. Chiến lược hợp đồng phụ

C. Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian