Câu hỏi: Người chủ sở hữu của Công ty có quốc tịch ở hai quốc gia trở lên, Công ty này gọi là:

A. Công ty quốc tế

B. TNCs (Công ty xuyên quốc gia)

C. Công ty toàn cầu

D. MNCs (Công ty đa quốc gia)

Câu 1: Một chi nhánh hãng IBM của Mỹ ở Việt Nam chuẩn bị tung ra thị trường Việt Nam một sản phẩm mới độc quyền, sản phẩm sử dụng có thể thay thay thế thuộc nhu cầu cứng. Giả sử em là chuyên gia marketing của công ty này sẽ sử dụng chính sách giá nào sau đây:

A. Chính sách giá cao

B. Chính sách giá thị trường

C. Chính sách giá thấp

D. Bán phá giá

Câu 2: Khi công ty quốc tế lập một chi nhánh ở nước sở tại do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm soát hoàn toàn. Có 2 cách thiết lập chi nhánh, một là xây dựng hoàn toàn mới (nhà xưởng, văn phòng, thiết bị) nếu như đi vào sản xuất ra các sản phẩm công nghệ cao đời mới nhất, hai là mua lại một công ty trên thị trường nước sở tại khi công ty địa phương đang có nhãn mác sản phẩm, quy trình công nghệ có giá trị. Đây thuộc phương thức nào trong thâm nhập thị trường quốc tế sau đây:

A. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

B. Liên doanh

C. Liên minh chiến lược

D. Đầu tư

Câu 3: Hợp đồng sử dụng giấy phép, bên bán giấy phép trao cho bên mua giấy phép được quyền sử dụng các tài sản vô hình trong việc sản xuất và bán các sản phẩm trên một khu vực địa lý xác định. Khu vực độc quyền có thể bó hẹp trong phạm vi lãnh thổ quốc gia của bên mua cũng có thể mở rộng ra nhiều nước trên thế giới. Đây thuộc phương thức Hợp đồng sử dụng giấy phép:

A. Sử dụng giấy phép thông thường

B. Sử dụng giấy phép chéo

C. Sử dụng giấy phép độc quyền

D. Sử dụng giấy phép nói chung

Câu 4: Khi sử dụng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế kiểu này sẽ có nhược điểm: Việc quản lý một số lớn các đại lý độc quyền trên các thị trường khác nhau thực sự là cồng kềnh và phức tạp. Buộc công ty phải thành lập một đại lý độc quyền chính để theo dõi hoạt động của từng cơ sở riêng biệt trong kênh phân phối trên thị trường mục tiêu. Để thị trường thống nhất, sản phẩm phải tiêu chuẩn hóa nhưng lại gặp rào cản phong tục địa phương hoặc chính sách đặc thù của nước sở tại. Đây là nhược điểm của phương thức thâm nhập nào sau đây:

A. Nhượng giấy phép - licensing

B. Đại lý đặc quyền kinh tiêu - Franchising

C. Chìa khóa trao tay

D. Đầu tư sản xuất

Câu 5: Là một dự án trong đó công ty sẽ thiết kế, xây dựng và vận hành thử nghiệm một công trình sản xuất (nhà máy điện, sân bay, cảng biển, hệ thống viễn thông, cơ sở hóa dầu,…) sau đó sẽ trao công trình này cho khách hàng của mình khi nó sẵn sàng đi vào hoạt động, đổi lại họ sẽ nhận được một khoản phí. Các công ty thực hiện dự án này thường là các nhà sản xuất thiết bị công nghiệp hay các công ty xây, dựng họ cung cấp một số thiết bị cho dự án và càng có thể là hãng tư vấn hay nhà sản xuất. Đây thuộc phương thức nào trong thâm nhập thị trường quốc tế:

A. Phương thức đầu tư

B. Phương thức licensing

C. Phương thức franchising

D. Phương thức chìa khóa trao tay

Câu 6: Sản phẩm mới thường có 3 mức: mới nguyên tắc (lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường quốc tế) mới nguyên mẫu( khuôn mẫu mua của hãng khác) mới cải tiến (thay đổi một hoặc một số thông số của sản phẩm hiện tại) Công ty quốc tế họ tập trung phát triển sản phẩm mới theo hướng nào sau đây:

A. Tập trung phát triển sản phẩm mới nguyên tắc

B. Tập trung phát triển sản phẩm mới nguyên mẫu

C. Tập trung phát triển sản phẩm mới cải tiến làm đa dạng hóa sản phẩm để tăng doanh số bán gấp đôi hơn là tập trung phát triển sản phẩm mới nguyên tắc.

D. Duy trì sản phẩm hiện tại, đẩy mạnh xúc tiến bán thu nhiều lợi nhuận.