Câu hỏi: Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu:

A. Công nghệ và thiết bị, dụng cụ

B. Chất lượng công việc và lao động

C. Mặt bằng cửa hàn bán lẻ, dịch vụ

D. Những cưỡng chế về nhà xưởng, địa điểm phân bố của doanh nghiệp

Câu 1: Phương pháp toạ độ hai chiều được áp dụng đối với các cơ sở:

A. Nằm tương đối trên một trục nào đó

B. Không nằm trên một trục mà phân tán ở nhiều nơi

C. Các cơ sở phân bố trong các khu vực gần nhau

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 2: Các doanh nghiệp dịch vụ như cửa hàng, khách sạn, bệnh viện, các trạm nhiên liệu, trung tâm thông tin...nên chọn địa điểm:

A. Gần thị trường tiêu thụ

B. Gần nguồn nguyên liệu

C. Dễ vận chuyển

D. Gần nguồn nhân công

Câu 3: Trường hợp nào sau đây có lợi nhất cho doanh nghiệp khi thuê nhân công?

A. Thuê nhân công giá 2000 đồng/giờ, làm được 10 sản phẩm

B. Thuê nhân công giá 1500 đồng/giờ, làm được 6 sản phẩm

C. Thuê nhân công giá 1000 đồng/giờ, làm được 3 sản phẩm

D. Thuê nhân công giá 500 đồng/giờ, làm được 1 sản phẩm

Câu 4: Bước thứ 3 trong phương pháp cho điểm có trọng số là:

A. Quyết định thang điểm

B. Quyết định thang điểm

C. Hội đồng quản trị cho điểm

D. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số của nó

Câu 5: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm:

A. Các điều kiện tự nhiên

B. Các thị trường tiêu thụ

C. Các nguồn nhiên liệu

D. Các nguồn nhân công

Câu 6: Tại sao phải xác định địa điểm của doanh nghiệp một cách hợp lý:

A. Giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm

B. Nâng cao chất lượng sản phẩm

C.  nh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp

D. Xây dựng hình ảnh thương hiệu tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thị trường