Câu hỏi: Tại sao phải xác định địa điểm của doanh nghiệp một cách hợp lý:

A. Giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm

B. Nâng cao chất lượng sản phẩm

C.  nh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp

D. Xây dựng hình ảnh thương hiệu tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thị trường

Câu 1: Nhân tố nào sau đây thuộc nhóm nhân tố kinh tế:

A. Cấu trúc hạ tầng

B. Các hoạt động kinh tế của địa phương

C. Gần nguồn nguyên liệu

D. Trình độ văn hóa kĩ thuật

Câu 2: Mặt bằng đình hướng theo công nghệ là?

A. Là một phương thức bố trị mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

B. Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm

C. Có thể được sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dich vụ khác nhau

D. Là tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật tư nguyên liệu và chi phí quản lý sản phẩm

Câu 3: Phương pháp toạ độ hai chiều được áp dụng đối với các cơ sở:

A. Nằm tương đối trên một trục nào đó

B. Không nằm trên một trục mà phân tán ở nhiều nơi

C. Các cơ sở phân bố trong các khu vực gần nhau

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 4: Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thích hợp với loại công nghệ nào?

A. Công nghệ theo loạt

B. Công nghệ gián đoạn và công nghệ theo loạt

C. Công nghệ liên tục và công nghệ lặp lại

D. Công nghệ theo loạt và công nghệ liên tục

Câu 5: Các doanh nghiệp dịch vụ như cửa hàng, khách sạn, bệnh viện, các trạm nhiên liệu, trung tâm thông tin...nên chọn địa điểm:

A. Gần thị trường tiêu thụ

B. Gần nguồn nguyên liệu

C. Dễ vận chuyển

D. Gần nguồn nhân công

Câu 6: Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu:

A. Công nghệ và thiết bị, dụng cụ

B. Chất lượng công việc và lao động

C. Mặt bằng cửa hàn bán lẻ, dịch vụ

D. Những cưỡng chế về nhà xưởng, địa điểm phân bố của doanh nghiệp