Câu hỏi: Tại sao phải xác định địa điểm của doanh nghiệp một cách hợp lý:

A. Giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm

B. Nâng cao chất lượng sản phẩm

C.  nh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp

D. Xây dựng hình ảnh thương hiệu tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thị trường

Câu 1: Đối với doanh nghiệp mới thành lập thời hạn đầu tư thường tiến hành theo trình tự sau:

A. giải quyết trong dự án khả thi

B. giải quyết trong dự án tiền khả thi

C. xác định khu vực địa điểm,xác định địa điểm cụ thể

D. giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi 

Câu 2: Chiến lược bố trí mặt bằng có mấy nội dung?

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

Câu 3: Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là?

A. Là một phương thức bố trị mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

B. Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm

C. Có thể được sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dich vụ khác nhau

D. Là tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật tư nguyên liệu và chi phí quản lý sản phẩm

Câu 4: Trường hợp nào sau đây có lợi nhất cho doanh nghiệp khi thuê nhân công?

A. Thuê nhân công giá 2000 đồng/giờ, làm được 10 sản phẩm

B. Thuê nhân công giá 1500 đồng/giờ, làm được 6 sản phẩm

C. Thuê nhân công giá 1000 đồng/giờ, làm được 3 sản phẩm

D. Thuê nhân công giá 500 đồng/giờ, làm được 1 sản phẩm

Câu 5: Các câu nào sau đây là nhược điểm của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

A. Mang tính chủ quan dẫn đến kết quả là độ tin cậy của kết luận không cao

B. Không thể liệt kê hết các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét

C. Tốn thời gian và sức lực

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 6: Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu:

A. Công nghệ và thiết bị, dụng cụ

B. Chất lượng công việc và lao động

C. Mặt bằng cửa hàn bán lẻ, dịch vụ

D. Những cưỡng chế về nhà xưởng, địa điểm phân bố của doanh nghiệp