Câu hỏi: Một trong những thuân lợi của phương pháp mô hình hệ số quản lý là:

A. Có độ linh hoạt cao

B. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản vì phát triển từ kinh nghiệm của các nhà quản trị trong quá khứ

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Nhạy cảm với các sai lầm của chi phí

Câu 1: Chiến lược nào có chi phí thấp nhất:c

A. Chiến lược tồn kho

B. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược sản xuất theo nhu cầu

Câu 2: Kế hoạch ngắn hạn bao gồm:

A. Phân công việc và đặt hàng

B. Sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công ngoài

C. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

D. Kế hoạch sản phẩm mới

Câu 3: Ưu điểm của chiến lược đặt cọc trước là:

A. Có thể tránh được việc làm phụ trội và giữ cho công suất ở mức độ nhất định

B. Giúp ta đối phó với nhũng biến đổi thời vụ mà không phải tốn chi phí thuê mướn và đào tạo thêm

C. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực

D. Có nhiều khách hàng mới và họ sẽ trung thành với doanh nghiệp

Câu 4: Bước thứ 4 của phương pháp tính toán bằng đố thị là:

A. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

B. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Lưu ý đến sách lược của công ty đối với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

Câu 5: Khi sử dung phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên thì thường giả dụ là có nhiều mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm và …..

A. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ làm cho nhu cầu của mặt hàng khác giảm

B. Nếu nhu cầu của một mặt hàng giảm tăng lên hay giảm xuống sẽ làm cho nhu cầu các mặt hàng khác tăng

C. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên hay giảm xuống sẽ không ảnh hưởng tới mặt hàng khác

D. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ kéo theo sự gia tăng của các mặt hàng khác

Câu 6: Chương trình bài toán vân tải được E.N.browman trình bày đầu tiên năm:

A. 1959

B. 1960

C. 1961

D. 1962