Câu hỏi: Ưu điểm của chiến lược đặt cọc trước là:

A. Có thể tránh được việc làm phụ trội và giữ cho công suất ở mức độ nhất định

B. Giúp ta đối phó với nhũng biến đổi thời vụ mà không phải tốn chi phí thuê mướn và đào tạo thêm

C. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực

D. Có nhiều khách hàng mới và họ sẽ trung thành với doanh nghiệp

Câu 1: Kế hoạch ngắn hạn bao gồm:

A. Phân công việc và đặt hàng

B. Sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công ngoài

C. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

D. Kế hoạch sản phẩm mới

Câu 2: Kế hoạch trung hạn có mấy nhiệm vụ:

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Câu 3: Khi sử dung phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên thì thường giả dụ là có nhiều mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm và …..

A. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ làm cho nhu cầu của mặt hàng khác giảm

B. Nếu nhu cầu của một mặt hàng giảm tăng lên hay giảm xuống sẽ làm cho nhu cầu các mặt hàng khác tăng

C. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên hay giảm xuống sẽ không ảnh hưởng tới mặt hàng khác

D. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ kéo theo sự gia tăng của các mặt hàng khác

Câu 4: Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào?

A. Chiến lược sản xuất sản phẩm theo mùa

B. Chiến lược hợp đồng phụ

C. Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian

Câu 5: Phương pháp nào phải xây dựng mô hình từ 3 đến 6 tháng:

A. Bài toán vận tải

B. Đồng thời

C. Tìm kiếm quyết định

D. Quyết định tuyến

Câu 6: Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược thụ động:

A. Chiến lược tác động đến nhu cầu

B. Chiến lược đặt cọc trước

C. Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

D. Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa