Câu hỏi: Mô hình cầu không cần được quyết định , chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề được đặt ra là thuận lợi của phương pháp:

A. Mô hình hệ số quản lý

B. Tìm kiếm quyết định

C. Bài toán vận tải

D. Quyết định tuyến

Câu 1: Ưu điểm của chiến lược đặt cọc trước là:

A. Có thể tránh được việc làm phụ trội và giữ cho công suất ở mức độ nhất định

B. Giúp ta đối phó với nhũng biến đổi thời vụ mà không phải tốn chi phí thuê mướn và đào tạo thêm

C. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực

D. Có nhiều khách hàng mới và họ sẽ trung thành với doanh nghiệp

Câu 2: Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược thụ động:

A. Chiến lược tác động đến nhu cầu

B. Chiến lược đặt cọc trước

C. Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

D. Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

Câu 3: Trong những công việc sau, công việc nào nằm trong kế hoạch dài hạn:

A. Nghiên cứu và phát triển

B. Phân tích kế hoạch tác nghiệp

C. Đặt hàng

D. Kế hoạch bán hàng

Câu 4: Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động:

A. Chiến lược đặt cọc trước

B. Chiến lược thay đổi theo mức cầu

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian

Câu 5: Phương pháp nào phải xây dựng mô hình từ 3 đến 6 tháng:

A. Bài toán vận tải

B. Đồng thời

C. Tìm kiếm quyết định

D. Quyết định tuyến

Câu 6: Chiến lược tác động đến nhu cầu là:

A. Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong giai đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai

B. Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

C. Lập một chương trình sản xuất sản phẩm dùng theo mùa bổ sung cho nhau

D. Trong các giai đoạn có nhu cầu cao vọt, đối với một vài xí nghiệp có thể đặt bên ngoài làm để đảm bảo công suất tạm thời