Câu hỏi: Chiến lược nào có chi phí thấp nhất:c

A. Chiến lược tồn kho

B. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược sản xuất theo nhu cầu

Câu 1: Chiến lược tác động đến nhu cầu là:

A. Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong giai đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai

B. Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

C. Lập một chương trình sản xuất sản phẩm dùng theo mùa bổ sung cho nhau

D. Trong các giai đoạn có nhu cầu cao vọt, đối với một vài xí nghiệp có thể đặt bên ngoài làm để đảm bảo công suất tạm thời

Câu 2: Một trong những thuân lợi của phương pháp mô hình hệ số quản lý là:

A. Có độ linh hoạt cao

B. Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản vì phát triển từ kinh nghiệm của các nhà quản trị trong quá khứ

C. Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

D. Nhạy cảm với các sai lầm của chi phí

Câu 3: Dưới đây là những điểm bất lợi của nguyên tắc SPT ngoại trừ:

A. Dễ làm mất lòng khách hàng quan trọng

B. Các chỉ tiêu hiệu quả không cao

C. Gây ra những thay đổi, biến động với những công việc dài hạn

D. Đẩy những công việc dài hạn xuống dưới

Câu 4: Thay đổi nhân lực theo mức cầu là:

A. Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong gia đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai

B. Thường sử dụng công nhân làm bán thời gian để bổ sung cho nguồn lao động không cần kỹ thuật

C. Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

D. Bằng cách thuê thêm hay sa thải công nhân cho thích hợp với mức độ sản xuất từng một lúc

Câu 5: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Tránh được các cách lựa chọn khác

B. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất

C. Giúp ta đối phó với những biến đổi thời vụ hoặc xu hướng thay đổi trong giai đoạn giao thời mà không phải tốn chi phí thuê mướn.

D. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra

Câu 6: Hoạch định tổng hợp là:

A. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 6 tháng sắp tới

B. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 12 tháng sắp tới

C. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 18 tháng sắp tới

D. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 12 tháng sắp tới