Câu hỏi: Một trong những nội dung quan trọng nhất của marketing quốc tế là mô hình tổ chức của công ty:

A. TNCs (công ty xuyên quốc gia)

B. Công ty toàn cầu

C. Công ty xuất khẩu

D. MNCs (công ty đa quốc gia)

Câu 1: Trong lựa chọn chiến lược thị trường xuất khẩu công ty tập trung vào một số ít thị trường nước ngoài để phát triển. Chiến lược này sẽ làm cho phân chia thị trường rõ nét hơn, củng cố vị trí cạnh tranh của công ty trên thị trường đó, phát triển được chuyên môn hóa, quản lý tốt hơn. Song có nhược điểm là yêu cầu đầu tư lớn, rủi ro lớn. Đây thuộc chiến lược xuất khẩu nào sau đây:

A. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều rộng

B. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều sâu

C. Chiến lược phát triển chiều rộng trước sau đó là chiều sâu

D. Chiến lược phát triển chiều sâu được sau đó là chiều rộng

Câu 2: Là một công ty sở hữu các đơn vị sản xuất phân phối và các đơn vị khác ở các nước và có kế hoạch sử dụng các nguồn tài nguyên của nó trên phạm vi toàn cầu. Các công ty quốc tế thường có một quốc gia, “quê hương” và tiến hành kinh doanh ở nước ngoài. Nhưng công ty này không có một quốc gia cơ sở nào duy nhất. Đây là công ty thuộc phương án nào sau đây:

A. Công ty quốc tế (International Corporation)

B. Công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporation – TNCs) hay công ty đa quốc gia (Multinational Corporation – MNCs)

C. Công ty toàn cầu (Global Corporation)

D. Công ty nội địa ( National Corporation)

Câu 3: Chiến lược định giá cao tối đa cho sản phẩm khi tung sản phẩm vào thị trường nhằm thu lợi nhuận cao. Chiến lược này áp dụng cho:

A. Sản phẩm chỉ cần làm từ công nghệ độc quyền riêng có của Công ty

B. Sản phẩm có chất lượng cao và thị trường thừa nhận

C. Chất lượng cao công nghệ cao và độc quyền sản phẩm được thị trường thừa nhận

D. Sản phẩm có chất lượng cao

Câu 4: Khi công ty quốc tế lập một chi nhánh ở nước sở tại do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm soát hoàn toàn. Có 2 cách thiết lập chi nhánh, một là xây dựng hoàn toàn mới (nhà xưởng, văn phòng, thiết bị) nếu như đi vào sản xuất ra các sản phẩm công nghệ cao đời mới nhất, hai là mua lại một công ty trên thị trường nước sở tại khi công ty địa phương đang có nhãn mác sản phẩm, quy trình công nghệ có giá trị. Đây thuộc phương thức nào trong thâm nhập thị trường quốc tế sau đây:

A. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

B. Liên doanh

C. Liên minh chiến lược

D. Đầu tư

Câu 5: Các công ty xuất khẩu chị hạn chế hoạt động trong việc thỏa mãn các đơn đặt hàng từ phía nước ngoài hoặc gián tiếp lựa chọn thị trường thông qua việc thay đổi đại lý xuất khẩu. Phương pháp này thiếu tính hệ thống, không có định hướng sức mua, marketing hoạt động rời rạc, thiếu phối hợp. Thường các công ty nhỏ hoặc thiếu kinh nghiệm xuất khẩu thực hiện. Đây thuộc phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu nào dưới đây:

A. Phương pháp phát triển theo chiều sâu

B. Phương pháp xuất khẩu tích cực, chủ động phát triển theo chuỗi

C. Phương pháp thu hẹp tuyển chọn

D. Phương pháp xuất khẩu thụ động

Câu 6: Là hình thức liên doanh trong đó các công ty có dấu hiệu chuyển sang các hoạt động kinh doanh thuộc mạng ngược dòng - các hoạt động tiến dần đến sản xuất và khai thác nguyên liệu thôi ban đầu. Chẳng hạn có hai nhà sản xuất thép các mỏ quặng sắt. Các công ty này sẽ tham gia vào các hoạt động khai khoáng do các công ty khai khoáng thực hiện. Đây thuộc hình thức liên doanh nào:

A. Liên doanh hội nhập phía trước (Với bán lẻ)

B. Liên doanh mua lại

C. Liên doanh hội nhập phía sau (Với sản xuất)

D. Liên doanh đa giai đoạn