Câu hỏi: Một trong những nội dung quan trọng nhất của marketing quốc tế là mô hình tổ chức của công ty:

A. TNCs (công ty xuyên quốc gia)

B. Công ty toàn cầu

C. Công ty xuất khẩu

D. MNCs (công ty đa quốc gia)

Câu 1: Mối quan hệ giữa chiến lược giá xuất khẩu với giá nội địa được thể hiện ở:

A. Giá xuất khẩu cao hơn giá nội địa

B. Giá xuất khẩu nhang bằng giá nội địa

C. Thấp hơn, cao hơn, ngang bằng tùy điều kiện và mục tiêu của công ty

D. Giá xuất khẩu thấp hơn giá nội địa

Câu 2: Những yêu cầu về bao bì, bao gói, dán nhãn hàng hóa trong kinh doanh quốc tế cần theo phương án nào sau đây:

A. Thực hiện tốt bảo quản hàng hóa, tức là chống được hàng hóa rơi vãi, hao hụt trong vận chuyển.

B. Thực hiện tốt bảo vệ hàng hóa tức là chống việc làm biến dạng hàng hóa tác động va chạm trong vận chuyển, bốc xếp hàng hóa.

C. Thực hiện tốt chức năng giới thiệu hàng phù hợp tập quán và quy định của chính phủ nước sở tại.

D. Bảo vệ, bảo quản, giới thiệu hàng hóa và luật pháp nước sở tại.

Câu 3: Một chi nhánh hãng IBM của Mỹ ở Việt Nam chuẩn bị tung ra thị trường Việt Nam một sản phẩm mới độc quyền, sản phẩm sử dụng có thể thay thay thế thuộc nhu cầu cứng. Giả sử em là chuyên gia marketing của công ty này sẽ sử dụng chính sách giá nào sau đây:

A. Chính sách giá cao

B. Chính sách giá thị trường

C. Chính sách giá thấp

D. Bán phá giá

Câu 4: Khi công ty quốc tế lập một chi nhánh ở nước sở tại do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm soát hoàn toàn. Có 2 cách thiết lập chi nhánh, một là xây dựng hoàn toàn mới (nhà xưởng, văn phòng, thiết bị) nếu như đi vào sản xuất ra các sản phẩm công nghệ cao đời mới nhất, hai là mua lại một công ty trên thị trường nước sở tại khi công ty địa phương đang có nhãn mác sản phẩm, quy trình công nghệ có giá trị. Đây thuộc phương thức nào trong thâm nhập thị trường quốc tế sau đây:

A. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

B. Liên doanh

C. Liên minh chiến lược

D. Đầu tư

Câu 5: Khi sử dụng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế kiểu này sẽ có nhược điểm: Việc quản lý một số lớn các đại lý độc quyền trên các thị trường khác nhau thực sự là cồng kềnh và phức tạp. Buộc công ty phải thành lập một đại lý độc quyền chính để theo dõi hoạt động của từng cơ sở riêng biệt trong kênh phân phối trên thị trường mục tiêu. Để thị trường thống nhất, sản phẩm phải tiêu chuẩn hóa nhưng lại gặp rào cản phong tục địa phương hoặc chính sách đặc thù của nước sở tại. Đây là nhược điểm của phương thức thâm nhập nào sau đây:

A. Nhượng giấy phép - licensing

B. Đại lý đặc quyền kinh tiêu - Franchising

C. Chìa khóa trao tay

D. Đầu tư sản xuất

Câu 6: Bảo hành sản phẩm là công cụ cạnh tranh thứ ba sau:

A. Xúc tiến bán hàng và PR

B. Giá và khuyến mại

C. Chất lượng sản phẩm, nhãn hiệu

D. Chất lượng và giá