Câu hỏi: Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Tư duy.

D. Quan hệ con người.

Câu 1: Hoạt động quản trị có hiệu quả khi, ngoại trừ:

A. Giảm thiểu chi phí đầu vào, giữ nguyên sản lượng đầu ra.

B. Giữ nguyên yếu tố đầu vào, sản lượng đầu ra nhiều hơn.

C. Tăng chi phí đầu vào, giảm sản lượng đầu ra.

D. Giảm chi phí đầu vào, tăng sản lượng đầu ra.

Câu 2: Đây là phát biểu chính xác nhất: “......được hiểu là quá trình làm việc với và thông qua người khác nhằm đạt được mục tiêu mà tổ chức đặt ra một cách có kết quả và hiệu quả?

A. Lãnh đạo.

B. Quản lý.

C. Giám sát.

D. Điều khiển.

Câu 3: Phát biểu nào sau đây không đúng trong những ý dưới đây?

A. Hiệu quả tỉ lệ thuận với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ nghịch với chi phí bỏ ra.

B. Càng ít tốn kém các nguồn lực thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao.

C. Hiệu quả tỉ lệ nghịch với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ thuận với chi phí bỏ ra.

D. Hiệu quả cao khi kết quả đạt được nhiều hơn so với chi phí và ngược lại.

Câu 4: Chức năng đầu tiên của quản trị:

A. Tổ chức.

B. Hoạch định.

C. Lãnh đạo.

D. Kiểm tra, kiểm soát.

Câu 5: Hoạt động giúp phân biết một vị trí quản lý với một vị trí phi quản lý khác?

A. Điều khiển máy móc.

B. Nâng cao hiệu năng.

C. Điều phối và kết hợp công việc của người khác.

D. Xác định thị phần.

Câu 6: Vì sao quản trị là hoạt động cần thiết với mọi tổ chức?

A. Vì quản trị không tốt thì tổ chức sẽ hoạt động kém hiệu quả

B. Vì con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung phải thông qua hoạt động quản trị.

C. Vì quản trị giúp con người gắn kết lại với nhau.

D. Vì chỉ có quản trị thì tổ chức mới phát triển.