Câu hỏi: Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Tư duy.

D. Quan hệ con người.

Câu 1: Hoạt động giúp phân biết một vị trí quản lý với một vị trí phi quản lý khác?

A. Điều khiển máy móc.

B. Nâng cao hiệu năng.

C. Điều phối và kết hợp công việc của người khác.

D. Xác định thị phần.

Câu 2: Vì sao quản trị là hoạt động cần thiết với mọi tổ chức?

A. Vì quản trị không tốt thì tổ chức sẽ hoạt động kém hiệu quả

B. Vì con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung phải thông qua hoạt động quản trị.

C. Vì quản trị giúp con người gắn kết lại với nhau.

D. Vì chỉ có quản trị thì tổ chức mới phát triển.

Câu 3: Nhà quản lý tiến hành các hoạt động nhằm thiết lập mối quan hệ với những người bên ngoài tổ chức, để tìm kiếm sự ủng hộ và hợp tác của các cá nhân, tổ chức khác đối với tổ chức của mình, đây là mô tả cho vai trò quản lỹ nào?

A. Vai trò đại diện.

B. Vai trò lãnh đạo.

C. Vai trò liên kết.

D. Vai trò truyền thông.

Câu 4: Nhà quản lý là người chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành, phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào?

A. Vai trò đại diện.

B. Vai trò lãnh đạo.

C. Vai trò liên kết.

D. Vai trò truyền thông.

Câu 5: Chức năng nào không nằm trong 4 chức năng của quản trị?

A. Hoạch định.

B. Kiểm tra.

C. Đào tạo.

D. Tổ chức.

Câu 6: Người ta phân biệt kỹ năng của một người quản trị gồm:

A. Hoạch định, tổ chưc, điều khiển, và kiểm tra

B. Kinh doanh, kỹ thuật, tài chính, và nhân sự

C. Kỹ thuật, nhân sự, và tư duy

D. Điều hành, chỉ huy và lãnh đạo