Câu hỏi: Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Tư duy.

D. Quan hệ con người.

Câu 1: Kỹ năng quan trọng nhất với nhà quản trị cấp cao là:

A. Kỹ năng tư duy

B. Tự học suốt đời.

C. Kỹ năng chuyên môn

D. Đạo đức công tác.

Câu 2: Nhà quản lý tiến hành các hoạt động nhằm thiết lập mối quan hệ với những người bên ngoài tổ chức, để tìm kiếm sự ủng hộ và hợp tác của các cá nhân, tổ chức khác đối với tổ chức của mình, đây là mô tả cho vai trò quản lỹ nào?

A. Vai trò đại diện.

B. Vai trò lãnh đạo.

C. Vai trò liên kết.

D. Vai trò truyền thông.

Câu 3: Hoạch định giúp nhà quản trị những lợi ích chính sau đây, ngoại trừ:

A. Tư duy tốt các tình huống quản trị

B. Phối hợp các nguồn lực hữu hiệu hơn

C. Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của doanh nghiệp

D. Sẵn sàng né tránh những thay đổi của môi trường bên ngoài

Câu 4: Tổ chức là một.....có mục đích riêng biệt, có những thành viên và có một cơ cấu....có tính hệ thống:

A. Cá thể/nhỏ.

B. Thực thể/chặt chẽ.

C. Cá thể/chặt chẽ.

D. Thực thể/lớn.

Câu 5: Các vai trò thông tin của một người quản trị sẽ không bao gồm:

A. Vai trò thu thập và tiếp nhận thông tin liên quan đến tổ chức và đến hoạt động của đơn vị mình.

B. Vai trò giữ bảo mật tất cả những thông tin nhận được.

C. Vai trò phổ biến thông tin đến những người liên quan

D. Vai trò cung cấp thông tin cho các bộ phận liên quan trong cùng đơn vị.

Câu 6: Hoạt động quản trị có hiệu quả khi, ngoại trừ:

A. Giảm thiểu chi phí đầu vào, giữ nguyên sản lượng đầu ra.

B. Giữ nguyên yếu tố đầu vào, sản lượng đầu ra nhiều hơn.

C. Tăng chi phí đầu vào, giảm sản lượng đầu ra.

D. Giảm chi phí đầu vào, tăng sản lượng đầu ra.