Câu hỏi: Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Tư duy.

D. Quan hệ con người.

Câu 1: Một hãng sản xuất xe hơi tăng số lượng xe sản xuất với cùng mức chi phí, nhưng có nhiều sản phẩm hỏng. Mối quan tâm ngay được ưu tiên trong thời điểm này?

A. Quan tâm tới kết quả và hiệu quả.

B. Quan tâm tới việc tăng kết quả.

C. Quan tâm tới việc tăng hiệu quả.

D. Quan tâm đến các yếu tố đầu vào.

Câu 2: Quản trị là quá trình....với người khác và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường....:

A. Làm việc/ít thay đổi.

B. Làm việc/thay đổi.

C. Làm viêc/không thay đổi.

D. Làm việc/luôn biến động.

Câu 3: Chức năng nào không nằm trong 4 chức năng của quản trị?

A. Hoạch định.

B. Kiểm tra.

C. Đào tạo.

D. Tổ chức.

Câu 4: Hoạt động giúp phân biết một vị trí quản lý với một vị trí phi quản lý khác?

A. Điều khiển máy móc.

B. Nâng cao hiệu năng.

C. Điều phối và kết hợp công việc của người khác.

D. Xác định thị phần.

Câu 5: Phát biểu nào sau đây không đúng trong những ý dưới đây?

A. Hiệu quả tỉ lệ thuận với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ nghịch với chi phí bỏ ra.

B. Càng ít tốn kém các nguồn lực thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao.

C. Hiệu quả tỉ lệ nghịch với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ thuận với chi phí bỏ ra.

D. Hiệu quả cao khi kết quả đạt được nhiều hơn so với chi phí và ngược lại.

Câu 6: Quản trị bằng mục tiêu (MBO) không đòi hỏi các yêu cầu sau:

A.  Sự cam kết của quản trị viên cao cấp và sự hợp tác của các thành viên để xây dựng mục tiêu chung

B. Sự cam kết của các thành viên sẵn sàng tuân thủ mọi mệnh lệnh của nhà quản trị

C. Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản

D. Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản