Câu hỏi: Kinh Đô – một công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:

A. Chiến lược tăng trưởng tập trung

B. Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang

C. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp

D. Chiến lược tăng trưởng hội nhập

Câu 1: Trong ma trận BCG ô Cash Cow là ô có thị phần và mức tăng trưởng:

A. Cao – Cao

B. Cao – Thấp

C. Thấp – Thấp

D. Thấp – Cao

Câu 2: Trong thời khủng hoảng kinh tế như hiện nay DN thường không áp dụng những chiến lược tái cấu trúc nào sau đây:

A. Cắt giảm nhân sự

B. Thu hẹp ngành nghề

C. Mở rộng quy mô

D. Đổi chủ sở hữu; M&A

Câu 3: Yếu tố nào không thuộc môi trường vi mô:

A. Đối thủ cạnh tranh

B. Nhà cung cấp

C. Khách hàng

D. Kỹ thuật công nghệ

Câu 4: Chiến lược giá thấp đồng nghĩa với chiến lược:

A. Chi phí thấp

B. Thâm nhập thị trường

C. Hội nhập dọc

D. Khác biệt hóa

Câu 5: Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

A. Hội nhập dọc thuận chiều

B. Hội nhập dọc ngược chiều

C. Chiến lược liên doanh liên kết

D. a và c đều đúng

Câu 6: Theo ma trận BCG, một SBU có các sản phẩm trong một ngành hấp dẫn nhưng lại có thị phần thấp thì được gọi là:

A. Dấu hỏi (Question Marks)

B. Ngôi sao (Stars)

C. Bò Sữa (Cash Cow) 

D. Con chó (Dogs)