Câu hỏi: Khi công ty quốc tế lập một chi nhánh ở nước sở tại do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm soát hoàn toàn. Có 2 cách thiết lập chi nhánh, một là xây dựng hoàn toàn mới (nhà xưởng, văn phòng, thiết bị) nếu như đi vào sản xuất ra các sản phẩm công nghệ cao đời mới nhất, hai là mua lại một công ty trên thị trường nước sở tại khi công ty địa phương đang có nhãn mác sản phẩm, quy trình công nghệ có giá trị. Đây thuộc phương thức nào trong thâm nhập thị trường quốc tế sau đây:

A. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

B. Liên doanh

C. Liên minh chiến lược

D. Đầu tư

Câu 1: Dự báo kinh tế thương mại toàn cầu 2025 khu vực phát triển mạnh nhất là:

A. Châu Phi

B. Châu Âu

C. Châu Á Thái Bình Dương

D. Châu Mỹ

Câu 2: Các công ty xuất khẩu chị hạn chế hoạt động trong việc thỏa mãn các đơn đặt hàng từ phía nước ngoài hoặc gián tiếp lựa chọn thị trường thông qua việc thay đổi đại lý xuất khẩu. Phương pháp này thiếu tính hệ thống, không có định hướng sức mua, marketing hoạt động rời rạc, thiếu phối hợp. Thường các công ty nhỏ hoặc thiếu kinh nghiệm xuất khẩu thực hiện. Đây thuộc phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu nào dưới đây:

A. Phương pháp phát triển theo chiều sâu

B. Phương pháp xuất khẩu tích cực, chủ động phát triển theo chuỗi

C. Phương pháp thu hẹp tuyển chọn

D. Phương pháp xuất khẩu thụ động

Câu 3: Công ty lựa chọn thị trường xuất khẩu bằng cách phát triển các hoạt động quốc tế của mình trước hết trên các thị trường có sự tương đồng với thị trường nội địa, sau đó lan tỏa ra nhiều nước nhập khẩu dựa vào kinh nghiệm và yếu tố địa lý. Đây là phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu nào ở các phương án sau:

A.  Phương án xuất khẩu tích cực chủ động phát triển theo chuỗi

B.  Phương án thu hẹp tuyển chọn

C. Phương án phát triển theo chiều sâu

D. Phương án xuất khẩu chủ động

Câu 4: Công ty quốc tế thâm nhập thị trường nước ngoài bằng cách muốn cùng một đối tác ở nước sở tại để thành lập công ty ít nhất hai pháp nhân độc lập để đạt được mục tiêu kinh doanh. Các đối tác ở nước sở tại có thể tham gia là công ty tư nhân, các cơ quan chính phủ, các công ty do chính phủ sở hữu. Mỗi bên có thể đóng góp bất kể thứ gì được các đối tác đánh giá là có giá trị, bao gồm khả năng quản lý, kinh nghiệm marketing, khả năng tiếp cận thị trường, công nghệ sản xuất, vốn Tài chính, các kiến thức về kinh nghiệm R&D. Đây là phương thức thâm nhập thị trường quốc tế nào:

A. Đầu tư

B. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

C.  Liên doanh

D. Liên minh chiến lược

Câu 5: Khi sử dụng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế kiểu này sẽ có nhược điểm: Việc quản lý một số lớn các đại lý độc quyền trên các thị trường khác nhau thực sự là cồng kềnh và phức tạp. Buộc công ty phải thành lập một đại lý độc quyền chính để theo dõi hoạt động của từng cơ sở riêng biệt trong kênh phân phối trên thị trường mục tiêu. Để thị trường thống nhất, sản phẩm phải tiêu chuẩn hóa nhưng lại gặp rào cản phong tục địa phương hoặc chính sách đặc thù của nước sở tại. Đây là nhược điểm của phương thức thâm nhập nào sau đây:

A. Nhượng giấy phép - licensing

B. Đại lý đặc quyền kinh tiêu - Franchising

C. Chìa khóa trao tay

D. Đầu tư sản xuất

Câu 6: Hợp đồng sử dụng giấy phép cho phép bên mua giấy phép được quyền sử dụng các tài sản vô hình trên một phạm vi lãnh thổ nhất định nhưng không cho quyền độc nhất trên lãnh thổ đó. Như vậy bên bán giấy phép có thể trao cho một vài công ty quyền sử dụng các tài sản tương tự trên cùng một lãnh thổ. Đây thuộc hợp đồng bán giấy phép nào sau đây:

A. Hợp đồng sử dụng giấy phép thông thường

B. Hợp đồng sử dụng giấy phép chéo

C. Hợp đồng sử dụng giấy phép độc quyền

D. Hợp đồng sử dụng giấy phép nói chung