Câu hỏi: Khi công ty quốc tế lập một chi nhánh ở nước sở tại do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm soát hoàn toàn. Có 2 cách thiết lập chi nhánh, một là xây dựng hoàn toàn mới (nhà xưởng, văn phòng, thiết bị) nếu như đi vào sản xuất ra các sản phẩm công nghệ cao đời mới nhất, hai là mua lại một công ty trên thị trường nước sở tại khi công ty địa phương đang có nhãn mác sản phẩm, quy trình công nghệ có giá trị. Đây thuộc phương thức nào trong thâm nhập thị trường quốc tế sau đây:

A. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

B. Liên doanh

C. Liên minh chiến lược

D. Đầu tư

Câu 1: Người chủ sở hữu của Công ty có quốc tịch ở hai quốc gia trở lên, Công ty này gọi là:

A. Công ty quốc tế

B. TNCs (Công ty xuyên quốc gia)

C. Công ty toàn cầu

D. MNCs (Công ty đa quốc gia)

Câu 2: Một chi nhánh hãng IBM của Mỹ ở Việt Nam chuẩn bị tung ra thị trường Việt Nam một sản phẩm mới độc quyền, sản phẩm sử dụng có thể thay thay thế thuộc nhu cầu cứng. Giả sử em là chuyên gia marketing của công ty này sẽ sử dụng chính sách giá nào sau đây:

A. Chính sách giá cao

B. Chính sách giá thị trường

C. Chính sách giá thấp

D. Bán phá giá

Câu 3: Công ty quốc tế thâm nhập thị trường nước ngoài bằng cách muốn cùng một đối tác ở nước sở tại để thành lập công ty ít nhất hai pháp nhân độc lập để đạt được mục tiêu kinh doanh. Các đối tác ở nước sở tại có thể tham gia là công ty tư nhân, các cơ quan chính phủ, các công ty do chính phủ sở hữu. Mỗi bên có thể đóng góp bất kể thứ gì được các đối tác đánh giá là có giá trị, bao gồm khả năng quản lý, kinh nghiệm marketing, khả năng tiếp cận thị trường, công nghệ sản xuất, vốn Tài chính, các kiến thức về kinh nghiệm R&D. Đây là phương thức thâm nhập thị trường quốc tế nào:

A. Đầu tư

B. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

C.  Liên doanh

D. Liên minh chiến lược

Câu 4: Dự báo kinh tế thương mại toàn cầu 2025 khu vực phát triển mạnh nhất là:

A. Châu Phi

B. Châu Âu

C. Châu Á Thái Bình Dương

D. Châu Mỹ

Câu 5: Trong lựa chọn chiến lược thị trường xuất khẩu công ty tập trung vào một số ít thị trường nước ngoài để phát triển. Chiến lược này sẽ làm cho phân chia thị trường rõ nét hơn, củng cố vị trí cạnh tranh của công ty trên thị trường đó, phát triển được chuyên môn hóa, quản lý tốt hơn. Song có nhược điểm là yêu cầu đầu tư lớn, rủi ro lớn. Đây thuộc chiến lược xuất khẩu nào sau đây:

A. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều rộng

B. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều sâu

C. Chiến lược phát triển chiều rộng trước sau đó là chiều sâu

D. Chiến lược phát triển chiều sâu được sau đó là chiều rộng

Câu 6: Là hình thức liên doanh trong đó các công ty có dấu hiệu chuyển sang các hoạt động kinh doanh thuộc mạng ngược dòng - các hoạt động tiến dần đến sản xuất và khai thác nguyên liệu thôi ban đầu. Chẳng hạn có hai nhà sản xuất thép các mỏ quặng sắt. Các công ty này sẽ tham gia vào các hoạt động khai khoáng do các công ty khai khoáng thực hiện. Đây thuộc hình thức liên doanh nào:

A. Liên doanh hội nhập phía trước (Với bán lẻ)

B. Liên doanh mua lại

C. Liên doanh hội nhập phía sau (Với sản xuất)

D. Liên doanh đa giai đoạn