Câu hỏi: Đâu là nhược điểm của phương pháp mô hình hệ số quản lý:

A. Thực hiện thời gian lâu, chi phí cao hơn và cũng không đảm bảo được kết quả là tốt nhất

B. Không hoàn toàn đảm bảo tính chính xác và khoa học

C. Không nhạy cảm đối với những sai lầm khi đánh giá chi phí

D. Những phương cách khác nhau có thể phụ thuộc vào những tìm kiếm thường lệ đã sử dụng

Câu 1: Trở ngại của phương pháp quyết định tuyến là:

A. Đòi hỏi thời gian nhiều

B. Số lượng các biến dị giới hạn

C. Chi phí tốn kém

D. Giải pháp không hoàn toàn đảm bảo cho dù đó là giả pháp tốt nhất

Câu 2: Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động:

A. Chiến lược đặt cọc trước

B. Chiến lược thay đổi theo mức cầu

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian

Câu 3: Dưới đây là những điểm bất lợi của nguyên tắc SPT ngoại trừ:

A. Dễ làm mất lòng khách hàng quan trọng

B. Các chỉ tiêu hiệu quả không cao

C. Gây ra những thay đổi, biến động với những công việc dài hạn

D. Đẩy những công việc dài hạn xuống dưới

Câu 4: Phương pháp nào phải xây dựng mô hình từ 3 đến 6 tháng:

A. Bài toán vận tải

B. Đồng thời

C. Tìm kiếm quyết định

D. Quyết định tuyến

Câu 5: Mô hình cầu không cần được quyết định , chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề được đặt ra là thuận lợi của phương pháp:

A. Mô hình hệ số quản lý

B. Tìm kiếm quyết định

C. Bài toán vận tải

D. Quyết định tuyến

Câu 6: Kế hoạch ngắn hạn bao gồm:

A. Phân công việc và đặt hàng

B. Sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công ngoài

C. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

D. Kế hoạch sản phẩm mới