Câu hỏi: Có nhiều cách dự báo khác nhau, tuy nhiên cách dự báo theo….. là thích hợp nhất, cần thiết nhất trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp:
A. Địa điểm
B. Thời gian
C. Khoảng cách
D. Công việc
Câu 1: Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất?
A. Khả năng chiếm lĩnh thị trường, thị phần dự kiến
B. Khả năng về vốn
C. Năng lực tổ chức, điều hành về vốn
D. Khả năng biến động thị trường
30/08/2021 3 Lượt xem
Câu 2: Nút chiến lược là: (chọn câu sai)
A. Là thời điểm mà ở đó không có xác suất
B. Nút quyết định
C. Có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau
D. Ký hiệu bằng ô tròn
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 3: Điều nào không nằm trong nguyên tắc lựa chọn thiết bị:
A. Phù hợp với công nghệ, công suất đã lựa chọn
B. Có kích thước gọn nhẹ
C. Giá cả phải chăng
D. Tuổi thọ kinh tế dài
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 4: Công nghệ liên tục là:
A. Công nghệ sử dụng khi sản lượng thấp, số chủng loại sản phẩm biến đổi lớn
B. Công nghệ sử dụng khi sản lượng cao, số chủng loại sản phẩm ít biến đổi
C. Công nghệ sử dụng khi chế tạo loạt sản phẩm, số chủng loại sản phẩm ít biến đổi
D. Công nghệ sử dụng khi chế tạo loạt sản phẩm, số chủng loại sản phẩm biến đổi lớn
30/08/2021 3 Lượt xem
Câu 5: Những nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn sản phẩm, dịch vụ ngoại trừ:
A. Nhu cầu thị trường
B. Chu kỳ sống của sản phẩm
C. Đối thủ cạnh tranh
D. Khả năng về quản trị
30/08/2021 3 Lượt xem
Câu 6: Công suất là:
A. Lượng sản phẩm trung bình do công nghệ mang lại trong một thời đoạn
B. Lượng sản phẩm tối thiểu do công nghệ mang lại trong một thời đoạn
C. Lượng sản phẩm tối đa do công nghệ mang lại trong một thời đoạn
D. Lượng sản phẩm do công nghệ mang lại trong một thời đoạn
30/08/2021 1 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất - Phần 3
- 3 Lượt thi
- 45 Phút
- 30 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất có đáp án
- 457
- 9
- 29
-
97 người đang thi
- 298
- 3
- 30
-
98 người đang thi
- 356
- 0
- 30
-
23 người đang thi
- 476
- 0
- 30
-
58 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận